ΓΔ: 1397.63 0.94% Τζίρος: 86.84 εκ. € Τελ. ενημέρωση: 17:25:03 DATA
Karavias-Fokion-Eurobank
Φωτο: Eurobank

Η πολιορκία της Ελληνικής, οι πελάτες της Snappi και η άδεια της Intrum

Ποια μηνύματα έστειλε ο Φ. Καραβίας στους μετόχους μειοψηφίας της Ελληνικής, γιατί η Snappi δεν θα πάρει πελατεία από την Πειραιώς, πώς «φούσκωσε» το τίμημα για λεωφορεία, άδεια της Intrum και fast track διαδικασίες για Σκαραμαγκά.

Η στρατηγική της Eurobank σε σχέση με το νέο απόκτημα του ομίλου, την Ελληνική Τράπεζα, ήταν ίσως το σημαντικότερο θέμα που απασχόλησε τη χθεσινή ενημέρωση των αναλυτών από τον διευθύνοντα σύμβουλο της Eurobank, Φωκίωνα. Άλλωστε, λίγο πριν αρχίσει το call είχε ανακοινωθεί η λήξη της περιόδου της δημόσιας πρότασης, με τη Eurobank να έχει συνολικά συγκεντρώσει το 55,88% των μετοχών. Ο κ. Καραβίας υπογράμμισε ότι η αύξηση του ποσοστού της Eurobank και η συγχώνευση της Ελληνικής με τη δική της θυγατρική στην Κύπρο, τη Eurobank Cyprus, εξακολουθούν να αποτελούν στόχους της Eurobank. Είπε, όμως, στέλνοντας και ένα μήνυμα στους μετόχους μειοψηφίας της Ελληνικής, ότι το timing εξαρτάται και από τους μετόχους της μειοψηφίας. Σε αυτό το deal, η διοίκηση της Eurobank δείχνει αποφασισμένη να μην αφήσει το τίμημα να ξεφύγει πέραν του ορίου που έχει υπολογίσει, παρότι από την Κύπρο ασκήθηκε πίεση (με απόφαση του διοικητικού συμβουλίου της Ελληνικής) για την αύξησή του. Ο κ. Καραβίας αφήνει τους μετόχους της μειοψηφίας να πάρουν τις αποφάσεις τους (ο μεγαλύτερος είναι η επενδυτική εταιρεία Demetra Holding Plc με 21,3%), και στέλνει το μήνυμα ότι η Eurobank μπορεί να αξιοποιήσει θαυμάσια την Ελληνική στον όμιλο χωρίς να προχωρήσει τη συγχώνευση. Το επόμενο βήμα, όπως τόνισε ο κ. Καραβίας, θα είναι να πάρει η Eurobank τον έλεγχο της διοίκησης της κυπριακής τράπεζας, για να αρχίσει να αξιοποιεί συνέργειες και να βελτιώσει την απόδοσή της -υπάρχει περιθώριο αύξησης των εσόδων από προμήθειες και μείωσης του λειτουργικού κόστους. Με το ποσοστό που έχει συγκεντρώσει, η Eurobank θα ενοποιήσει την Ελληνική στον ισολογισμό της και δεν θα έχει λόγο να βιάζεται για τις μετοχές μειοψηφίας.

-- Είναι μια συνετή τακτική… υπομονετικής πολιορκίας, θα μπορούσε να πει κανείς, που για τους μετόχους της Eurobank είναι ιδανική: Όλοι γνωρίζουν, άλλωστε, ότι οι βιαστικές και ακριβές εξαγορές δεν έχουν καλή κατάληξη.

-- Επιπλέον η πολιορκία γίνεται με την Eurobank να έχει το πάνω χέρι, καθώς έχει τον έλεγχο της κυπριακής τράπεζας με ποσοστό 55,88%. Και δεν είναι μόνο αυτό. Το εντυπωσιακότερο όλων είναι η τιμή με την οποία έχει αποκτήσει το 56%: περίπου στο μισό της λογιστικής αξίας της Ελληνικής. Με την απόκτηση της Ελληνικής, η Eurobank έχει ενισχύσει εντυπωσιακά το διεθνές αποτύπωμά της και επιπλέον έχει μια πολύ καθαρή απάντηση στην ερώτηση των αναλυτών για το πως θα επηρεαστεί η τράπεζα σε μια ενδεχόμενη επιβράδυνση της Ελλάδας.


Οι πελάτες της Snappi

Η Snappi μπορεί να βρίσκεται ακόμη στα σπάργανα, όμως έγινε σημείο αρκετά έντονου ενδιαφέροντος στη χθεσινή συζήτηση του διευθύνοντος συμβούλου της Πειραιώς, Χρήστου Μεγάλου, με τους αναλυτές. Δεν είναι συνηθισμένο, άλλωστε, μια παραδοσιακή τράπεζα να αγκαλιάζει το επιχειρηματικό μοντέλο των neobanks, που αποτελούν απειλητικούς ανταγωνιστές για τον κλάδο. Η εκκίνηση της Snappi θα γίνει μέσα στους επόμενους 6 με 9 μήνες και ο κ. Μεγάλου δεν ήταν ακόμη σε θέση να πει πολλά για τον σχεδιασμό, τόνισε όμως ότι έχει ήδη λάβει, από τον περασμένο μήνα, πλήρη τραπεζική άδεια για όλη την ευρωζώνη. Το βασικό ερώτημα που τέθηκε από αναλυτές ήταν αν υπάρχει κίνδυνος κανιβαλισμού: να απορροφήσει η Snappi πελάτες και έσοδα από τη μητρική τράπεζα, καθώς έχει τεθεί στόχος για περισσότερους από 2,5 εκατ. πελάτες και για έσοδα άνω των 200 εκατ. ευρώ. Ο κ. Μεγάλου ήταν κατηγορηματικός στην απάντησή του: Τέτοιος κίνδυνος δεν υπάρχει, τουλάχιστον σε βαθμό που να προβληματίζει τη διοίκηση της Πειραιώς. Άλλωστε, όπως έχει εξηγήσει και στη συνέντευξη που παραχώρησε στο Business Daily, στόχος είναι να προσελκύσει η Snappi νέους πελάτες. «Ένα μεγάλο μέρος της προσπάθειας που κάνουμε με τη Snappi είναι να μπορέσουμε να προσελκύσουμε νέους πελάτες στον Όμιλο Πειραιώς, στον οποίο υπάγεται και η Snappi, μέσα από μία πρωτοποριακή, ένα πρωτοποριακό τραπεζικό offering, όπως και θα είναι η Snappi όταν θα το κάνουμε launch», είχε τονίσει ο κ. Μεγάλου στο BD. Σημειώνεται ότι, σύμφωνα με την τελευταία ενημέρωση από την Πειραιώς, η Snappi θα αρχίσει μεν την πορεία της από την Ελλάδα, αλλά θα επεκταθεί σε 3-4 χώρες της ευρωζώνης. Εκτενή αναφορά στην Snappi ο κ. Μεγάλου έκανε επίσης στη συνέντευξή του στο Business Daily.


Η άδεια της Intrum 

Επιβεβαιώνοντας τις σχετικές εκτιμήσεις ότι η λήψη της άδειας της Intrum ως διαχειριστή απαιτήσεων από την Τράπεζα της Ελλάδας ήταν θέμα διαδικαστικό, χθες τελευταία ημέρα του Ιουλίου δημοσιεύτηκε στο ΦΕΚ της Εφημερίδας της Κυβέρνησης η απόφαση για τη χορήγηση της σχετικής άδειας. Σύμφωνα με το σχετικό ΦΕΚ (φύλλο 4471) δόθηκε το πράσινο φως για την «Χορήγηση άδειας λειτουργίας διαχειριστή πιστώσεων στην εταιρεία με την επωνυμία «INTRUM HELLAS ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΑΠΑΙΤΗΣΕΩΝ ΑΠΟ ΔΑΝΕΙΑ ΚΑΙ ΠΙΣΤΩΣΕΙΣ» σύμφωνα με τον ν. 5072/2023 και την υπ’ αρ. 225/1/30.01.2024 Πράξη της Εκτελεστικής Επιτροπής (Π.Ε.Ε.)».


Μπακογιάννης εναντίον Δούκα

Δεν έχει περάσει μεγάλο χρονικό διάστημα από τη στιγμή όπου ο Κώστας Μπακογιάννης ζήτησε από τον Χάρη Δούκα να ορίσει αντικαταστάτη του στο Δήμο της Αθήνας, από τη στιγμή που αποφάσισε να διεκδικήσει την προεδρία του ΠΑΣΟΚ. Ο πρώην δήμαρχος χρεώνει στον διάδοχό του ότι προσπαθεί να χωρέσει δύο καρπούζια κάτω από την ίδια μασχάλη, αφήνοντας πίσω την καθημερινή διαχείριση της πόλης, μετατρέποντας την πλατεία Κοτζιά σε «παράρτημα» της Χαριλάου Τρικούπη. Μάλιστα, ο κ. Μπακογιάννης οργανώνει τα επόμενα βήματά του, ως επικεφαλής της μείζονος αντιπολίτευσης στο δήμο, ενισχύοντας τους ανθρώπους του επιτελείου του, με εφαλτήριο τα γραφεία του συνδυασμού «Αθήνα Ψηλά» στην οδό Ξενοκράτους. Η πρόσφατη σφοδρή κόντρα μεταξύ του Χάρη Δούκα και του Κώστα Μπακογιάννη σχετικά με τις κοινωνικές υπηρεσίες του δήμου Αθηναίων, ήταν ακόμα ένα κομμάτι στο παζλ της αντιπαράθεσης των δύο ανδρών, με τον πρώην ένοικο της πλατείας Κοτζιά να κατηγορεί τη σημερινή διοίκηση του δήμου Αθηναίων ότι έχουν εγκαταλειφθεί δομές κοινωνικής υπηρεσίας όπως το Πολυδύναμο Κέντρο Αστέγων, ο Ξενώνας Κακοποιημένων Γυναικών και το Κέντρο Καταπολέμησης Έμφυλης Βίας και Πολλαπλών Διακρίσεων.

-- Μάλιστα για ακόμα μία φορά ο Κώστας Μπακογιάννης συνέδεσε την κριτική του, με όσα είχε αναφέρει στο δημοτικό συμβούλιο, καρφώνοντας τον Χάρη Δούκα ότι «οι ευάλωτοι Αθηναίοι πληρώνουν πρώτοι το κόστος των φιλοδοξιών του». Για την ιστορία πάντως, η πιο πρόσφατη φωτογραφία του Χάρη Δούκα ήταν από την Κω, σε γεύμα με με κομματικά στελέχη του νησιού παρουσία του Κώστα Σκανδαλίδη, με τον δήμαρχο της Αθήνας - με την ιδιότητα του υποψηφίου προέδρου του ΠΑΣΟΚ-ΚΙΝΑΛ, να συνεχίζει το πρόγραμμα των περιοδειών του…


Ο Κασσελάκης στη Μύκονο

Το δικό του αντίδοτο με όσα συμβαίνουν στην Κουμουνδούρου αναζητά ο Στέφανος Κασσελάκης, τον οποίο ο φωτογραφικός φακός συνέλαβε στη Μύκονο μαζί με τον σύζυγό του, Τάιλερ Μακμπέθ. Το νησί των ανέμων φαντάζει ως το «απάνεμο» καταφύγιο για τον πρόεδρο του ΣΥΡΙΖΑ, μετά τις φωτιές που άναψε στο κόμμα η διαγραφή από την Κοινοβουλευτική Ομάδα του Παύλου Πολάκη και οι αντιδράσεις που ακολούθησαν της απόφασης αυτής.
Ωστόσο, ο κ.Κασσελάκης δεν το έβαλε κάτω και «έπνιξε» τα νέα εσωκομματικά του προβλήματα με μια βόλτα στα Ματογιάννια, χαιρετώντας και συνομιλώντας με αρκετούς κατοίκους του νησιού, χωρίς φυσικά - για άλλη μία φορά - να λείπουν και οι selfies με τους περαστικούς που τον αναγνώρισαν. Η παρουσία του ζευγαριού τα είχε όλα. Συνάντηση με τον ομογενή Ευάγγελο Μπούση και τον σύζυγό του και σχεδιαστή μόδας Πίτερς Ντούντας, αλλά και βραδινές εξόδους στα γκουρμέ εστιατόρια. Η γκαλερί του νησιού που επισκέφθηκαν ήταν μια παρένθεση στο «βαρύ» πρόγραμμα των ολιγοήμερων διακοπών τους, αν και οι πιο παρατηρητικοί συνέδεσαν την εκεί παρουσία τους με τις τελευταίες αναζητήσεις πριν την οριστική μετακόμιση στο νέο τους σπίτι στο Κολωνάκι.


Οι καθυστερήσεις πληρώνονται

Οι χθεσινές πανηγυρικές δηλώσεις του υπουργού κ. Σταϊκούρα και του υφυπουργού κ. Οικονόμου για την επιτυχή έκβαση του διαγωνισμού του ΟΑΣΑ για την ανάθεση συγκοινωνιακού έργου στην Ανατολική και τη Δυτική Αττική σε ιδιώτη ανάδοχο, ήρθαν να μας…γλυκάνουν για τη λυπητερή. Διότι, λίγες ημέρες νωρίτερα, το υπουργείο ενέκρινε την αναπροσαρμογή κατά 9%  -προς τα πάνω φυσικά- του τιμήματος των 47,74 εκατ. ευρώ για την απόκτηση των 100 δεκαοκτάμετρων λεωφορείων CNG της Iveco France, που ήταν η νικήτρια του διαγωνισμού του 2021. Όπως όμως ισχυρίστηκε η εταιρεία, και μάλιστα με επιστολή της ένα μόλις μήνα αφού έπεσαν οι υπογραφές τον περασμένο Φεβρουάριο, στα δυόμισι χρόνια που μεσολάβησαν, τα δεδομένα στην αγορά άλλαξαν λόγω πληθωρισμού και περιορισμών στην παραγωγή, αλλά και νέων τεχνικών προδιαγραφών βάσει των ευρωπαϊκών κανονισμών. Οι κωλυσιεργίες και η ανεπαρκής προετοιμασία του Δημοσίου δηλαδή μας στοίχησαν επιπλέον 4,29 εκατ. ευρώ.


Τα νέα παιχνίδια της AS Company

Στη διεύρυνση της γκάμας των προϊόντων της προχώρησε η εταιρεία παιχνιδιών ΑS Company με την είσοδό της στα προϊόντα της βρεφικής ηλικίας. Η εταιρεία παραδοσιακά απευθύνεται στις ηλικίες 3-9 ετών αλλά λόγω της υπογεννητικότητας η διοίκηση σχεδίασε και υλοποίησε κινήσεις για να «πιάσει» και άλλες ηλικίες. Πρώτα, το τμήμα R&D της AS δημιούργησε και λάνσαρε επιτραπέζια παιχνίδια που απευθύνονται σε ηλικίες της εφηβείας. Παράλληλα, χθες ανακοινώθηκε η υπογραφή συμβάσεων με την Artsana Spa (Ιταλία) για την  αποκλειστική διανομή προϊόντων με τα σήματα Chicco και Boppy σε Ελλάδα και Κύπρο και με την Maxi Miliaan BV (Dorel) (Ολλανδία) για την αποκλειστική διανομή προϊόντων με τα εμπορικά σήματα Bébé Comfort και Safety First στην Ελλάδα.  Επίσης, η εταιρεία ολοκλήρωσε  την απόκτηση των αντίστοιχων αποθεμάτων και άυλων εμπορικών περιουσιακών στοιχείων από τον σημερινό αποκλειστικό διανομέα «Β. & Μ. Σκαρμούτσος Α.Ε.» με τη συνολική αξία της συναλλαγής να ανέρχεται σε 1,36 εκατ. ευρώ. Με τις αντιπροσωπείες αυτές η AS απευθύνεται πλέον και σε παιδιά κάτω των τριών ετών και στις μαμάδες τους.


Οικοδομική άδεια από το... υπ. Ανάπτυξης

Μια τροπολογία που περίμενε εδώ και αρκετό καιρό ο νέος ιδιοκτήτης των Ναυπηγείων Σκαραμαγκά έφτασε στη Βουλή. Με την τροπολογία ξεκαθαρίζει ότι όλες οι αδειοδοτήσεις που χρειάζονται τα ναυπηγεία θα δίνονται με τη διαδικασία fast track του νόμου για τις στρατηγικές επενδύσεις (ν. 4864/2021). Παράλληλα, παρατείνεται προσωρινά η παραχώρηση του αιγιαλού που βρίσκεται μπροστά στα ναυπηγεία μέχρι να εκδοθεί το διάταγμα για την οριστική παραχώρηση. Το μόνο περίεργο της τροπολογίας είναι το σκέλος που αφορά την έκδοση οικοδομικών αδειών. Για τις οικοδομικές άδειες, αναφέρει η τροπολογία, αρμόδια είναι η Κεντρική Υπηρεσία Δόμησης του ΥΠΕΝ (ώστε να μην μπλέκει ο επενδυτής με τις κατά τόπους υπηρεσίες). Υπάρχει μόνο ένα πρόβλημα: Η Κεντρική Υπηρεσία Δόμησης του ΥΠΕΝ δεν έχει ακόμη λειτουργήσει! Τι θα γίνει μέχρι να λειτουργήσει; Ο νομοθέτης επινόησε την εξής λύση: Θα εκδίδει οικοδομικές άδειες το υπουργείο Ανάπτυξης και, ειδικότερα, η Γενική Διεύθυνση Στρατηγικών Επενδύσεων. Εντελώς ανορθόδοξη λύση -και δύσκολα μπορεί να καταλάβει κανείς πώς θα εφαρμοστεί- αλλά για τη διευκόλυνση του επενδυτή όλα μπορούν να γίνουν.


Τρέχει η ψηφιοποίηση του Enterprise Greece

Με ένα έργο ύψους 12 εκατ. ευρώ θα αυξηθεί η ψηφιακή ικανότητα του Enterprise Greece. Το έργο για την ψηφιοποίηση του δικτύου οικονομικής διπλωματίας που τρέχει από την Κοινωνία της Πληροφορίας, θα ενισχύσει την προσπάθεια για την αναδιοργάνωση του Enterprise Greece και επιδιώκεται η απλούστευση, ψηφιοποίηση, βελτιστοποίηση και αυτοματοποίηση των διαδικασιών του Enterprise Greece, που αφορούν τόσο την εσωτερική λειτουργία του Οργανισμού όσο και τις εξωστρεφείς υπηρεσίες που παρέχει σε επενδυτές και εξαγωγείς.


Αποποίηση Ευθύνης: Το περιεχόμενο και οι πληροφορίες της στήλης παρέχονται αποκλειστικά και μόνο για ενημερωτικούς σκοπούς και σε καμία περίπτωση δεν μπορούν να εκληφθούν ως συμβουλή, πρόταση, προσφορά για αγορά ή πώληση κινητών αξιών, ούτε ως προτροπή για την πραγματοποίηση οποιασδήποτε μορφής επένδυσης. Δεν υφίσταται ουδεμία ευθύνη της ιστοσελίδας για τυχόν επενδυτικές και λοιπές αποφάσεις που θα ληφθούν με βάση τις πληροφορίες αυτές.

Google news logo Ακολουθήστε το Business Daily στο Google news

ΣΧΕΤΙΚΑ ΑΡΘΡΑ

ΕΠΙΜΟΝΟΣ ΚΗΠΟΥΡΟΣ

Η αναφορά Μόντι στη Eurobank, η ώρα της Πειραιώς και η επιτάχυνση του «Ηρακλή»

Η μοναδική αναφορά του Ινδού πρωθυπουργού σε ιδιωτική εταιρία, το placement της Πειραιώς και η μεγάλη διαφορά από την Εθνική, η επιτάχυνση στις ανακτήσεις NPEs, ΟΤΕ και Nova, στροφή στην ιδιωτική ασφάλιση και οι εξελίξεις στον ΣΥΡΙΖΑ.
ΕΠΙΜΟΝΟΣ ΚΗΠΟΥΡΟΣ

Το βασικό σενάριο για Πειραιώς, ιππικό της ΕΥΔΑΠ στη Ζάκυνθο και ζόρια στο RRF

Το σύνολο των μετοχών της Τρ. Πειραιώς σχεδιάζει να διαθέσει η κυβέρνηση, η συνδρομή της ΕΥΔΑΠ στο σοβαρό πρόβλημα ύδρευσης στην Ζάκυνθο, η προσφυγή για την Αττική Οδό, οι αλλαγές στην Παιδεία και οι εκπτώσεις του ΟΤΕ.
Stassis
ΕΠΙΜΟΝΟΣ ΚΗΠΟΥΡΟΣ

Πού κολλάνε τα μερίσματα, το deal της ΔΕΗ και η αναμονή για... αγανακτισμένους

Γιατί οι επόπτες της ΕΚΤ δεν έχουν ανάψει «πράσινο» για μερίσματα από τις τράπεζες, πώς η ΔΕΗ κλείνει το deal στη Ρουμανία παρά την πολιτική αβεβαιότητα, η επιστολή Χρ. Μεγάλου, οι κινητοποιήσεις που θυμίζουν εποχές μνημονίων και η κατάρρευση της Tupperware.
ΕΠΙΜΟΝΟΣ ΚΗΠΟΥΡΟΣ

Το μαρτύριο της σταγόνας στην Intralot, οι τράπεζες και η ρωσική «υπερδύναμη»

Πώς η μετοχή της Intralot έχει παγιδευτεί σε όλο και πιο στενό εύρος διακύμανσης, η δυναμική των τραπεζικών μετοχών που οδηγεί τον Γενικό Δείκτη προς τις 900 μονάδες, η αποκαθήλωση της Ρωσίας, οι τραγελαφικές καταστάσεις στο μετρό και οι κορβέτες.
ΕΠΙΜΟΝΟΣ ΚΗΠΟΥΡΟΣ

Οι προβληματισμοί για το PayZy, η αποτίμηση της Τρ. Πειραιώς και η ανία στο ΧΑ

Γιατί δεν συμμερίζονται όλοι τον ενθουσιασμό του CEO του ΟΤΕ για τη νέα υπηρεσία ηλεκτρονικών πληρωμών, οι εκτιμήσεις της JP Morgan για την αποτίμηση της μετοχής της Τρ. Πειραιώς, τα εγκαίνια της Eurobank στη Θεσσαλονίκη και η κατάρρευση των συναλλαγών στο ΧΑ.
ΕΠΙΜΟΝΟΣ ΚΗΠΟΥΡΟΣ

Η πλατφόρμα που δεν λειτουργεί, η θυγατρική του ΟΤΕ στη Ρουμανία και το γύρισμα στο ΧΑ

Η ηλεκτρονική πλατφόρμα που παρουσίασε το ΥΠΟΙΚ χωρίς να λειτουργεί, το σίριαλ με τη θυγατρική του ΟΤΕ στη Ρουμανία, τα τηλεοπτικά δικαιώματα του Ολυμπιακού, η πανωλεθρία των πρωινών αγοραστών στο ΧΑ, τα αποτελέσματα της Πειραιώς και τα δυο θέματα που ξεχώρισαν στην περιοδεία της Eurobank.