ΓΔ: 1397.63 0.94% Τζίρος: 86.84 εκ. € Τελ. ενημέρωση: 17:25:03 DATA
Trapeza, Trapezes, Bank
Φωτο: Shutterstock

Η ανατομία δύο τραπεζικών κρίσεων: Γιατί το 2023 δεν είναι 2008

Γιατί οι τράπεζες είναι σε πολύ ισχυρότερη θέση. Πώς η αυστηρή εποπτεία της ΕΚΤ έχει καταστήσει ανθεκτικότερες τις ευρωπαϊκές τράπεζες έναντι των ΗΠΑ και γιατί η εμπιστοσύνη των καταθετών στην Ελλάδα βρίσκεται σε πολύ υψηλά επίπεδα.

Μπορεί η νέα αναταραχή που ξέσπασε στις τράπεζες στις ΗΠΑ και μεταδόθηκε στην Ελβετία να ξύπνησε μνήμες της μεγάλης τραπεζικής κρίσης του 2007 – 2008, κρίση που οδήγησε στη χρεοκοπία την Lehman Brothers και παραλίγο σε εκτροχιασμό του παγκόσμιου χρηματοπιστωτικού συστήματος, ωστόσο η τρέχουσα συγκυρία είναι ριζικά διαφορετική.

Ο κύριος λόγος του εκτροχιασμού το 2007 – 2008 ήταν τα επικίνδυνα τοξικά επενδυτικά προϊόντα που είχαν πουληθεί σε τράπεζες σε όλο τον κόσμο, με αποτέλεσμα η κατάρρευση της αγοράς των ενυπόθηκων δανείων των ΗΠΑ να μεταδοθεί στιγμιαία σε όλο το τραπεζικό σύστημα.

Είχε προηγηθεί μια μακρά περίοδος χαλαρής πιστωτικής επέκτασης με αποκορύφωμα τα περιβόητα δάνεια NINJA (No Income, No Job, No Asset), δηλαδή σε δανειολήπτες χωρίς δουλειά, εισοδήματα και περιουσία, τα οποία στη συνέχεια τιτλοποιήθηκαν και πουλήθηκαν σαν «ασφαλή» επενδυτικά προϊόντα σε τράπεζες, επενδυτές και συνταξιοδοτικά ταμεία σε όλο τον κόσμο. Πολύπλοκα δομημένα χρηματοοικονομικά προϊόντα τα CDOs, τα οποία δεν μπορούσαν να αποτιμήσουν λόγω της πολύπλοκης δομής τους ούτε οι τράπεζες που τα αγόραζαν, γέμισαν τους τραπεζικούς ισολογισμούς και έσπειραν την καταστροφή.

Παράλληλα, ειδικά στις ΗΠΑ, είχαμε εκτεταμένη χαλάρωση των εποπτικών κανόνων αλλά και σοβαρές συστημικές αστοχίες με τους οίκους αξιολόγησης να μοιράζουν ΑΑΑ αξιολογήσεις σε τίτλους δομημένων προϊόντων που αποδείχθηκαν «σκουπίδια». Τέλος, άπληστα τραπεζικά στελέχη επιδιώκοντας τη μεγιστοποίηση ων βραχυχρόνιων αποτελεσμάτων και των μπόνους που λάμβαναν προχώρησαν σε αλόγιστες κινήσεις αδιαφορώντας για τους μεγάλους κινδύνους που συσσωρεύονταν στους ισολογισμούς.

Το ξέσπασμα της κρίσης βρήκε τις τράπεζες, σε ΗΠΑ και Ευρώπη, με εξαιρετικά χαμηλούς δείκτες κεφαλαιακής επάρκειας και χαμηλή ρευστότητα εξαιτίας της απορρύθμισης που προηγήθηκε. Το πιστωτικό γεγονός που σημειώθηκε ήταν το «σκάσιμο» των CDOs και άλλων πολύπλοκων επενδυτικών προϊόντων με τον πανικό να εξαπλώνεται σαν πυρκαγιά καθώς υπήρχε μεγάλη αβεβαιότητα για το ποιες τράπεζες και σε ποιο ύψος είχαν τοποθετήσεις στα επικίνδυνα αυτά επενδυτικά προϊόντα.

Λάθη πολιτικής

Για την επικίνδυνη κλιμάκωση της τραπεζικής κρίσης το 2007- 2008 μεγάλη ευθύνη φέρουν και οι διαμορφωτές πολιτικής στις ΗΠΑ. Η απόφαση να αφεθεί στη τύχη της και να χρεοκοπήσει η Lehman προκάλεσε αλυσιδωτές επιπτώσεις και βαθιά κρίση εμπιστοσύνης, διακινδυνεύοντας την ολική κατάρρευση του τραπεζικού συστήματος στις ΗΠΑ αλλά και ευρύτερα στη Δύση. Οι μεγάλες αναταράξεις που προκάλεσε η χρεοκοπία της Lehman παραλίγο να οδηγήσουν σε αδιέξοδο και τις μεγάλες εμπορικές τράπεζες στις ΗΠΑ και εν τέλει πραγματοποιήθηκε μια χωρίς προηγούμενο κρατική παρέμβαση για τη σωτηρία των τραπεζών και την αποκατάσταση της εμπιστοσύνης.

Γιατί τώρα είναι διαφορετικά

Δύο είναι οι κομβικές διαφορές που καθιστούν ανθεκτικότερο το τραπεζικό σύστημα και τους ειδικούς αισιόδοξους ότι η κατάσταση θα σταθεροποιηθεί και η εμπιστοσύνη θα αποκατασταθεί γρήγορα.

  1. Δεν υπάρχει πιστωτικό γεγονός. Αυτή τη φορά η αναταραχή έχει προκληθεί από κάποιες μεσαίες και μικρές τράπεζες στις ΗΠΑ. Η χρεοκοπία της SVB δεν ήταν αποτέλεσμα αλόγιστων επενδύσεων σε υψηλού ρίσκου επενδυτικά προϊόντα αλλά της κακής διαχείρισης του επιτοκιακού κινδύνου. Η SVB είχε επενδύσει σε ομόλογα του αμερικανικού Δημοσίου, και έχοντας πολλούς πελάτες εταιρείες υψηλής τεχνολογίας που προχώρησαν σε μαζικές αναλήψεις καταθέσεων, υποχρεώθηκε σε πωλήσεις των ομολόγων με ζημιά λόγω της ανόδου των επιτοκίων. Οι ζημιές δημιούργησαν ανησυχία για τη βιωσιμότητά της και πυροδότησαν νέο κύμα εκροών καταθέσεων, με αποτέλεσμα η τράπεζα να χάσει τη φερεγγυότητά της και να καταστεί μη βιώσιμη, καθώς δεν κατάφερε να υλοποιήσει αύξηση κεφαλαίου. Το συμβάν στην SVB θορύβησε τους καταθέτες και άλλων μικρών τραπεζών που προχώρησαν σε μεταφορά των καταθέσεών τους σε άλλες μεγαλύτερες τράπεζες, τροφοδοτώντας νέες πιέσεις και αβεβαιότητα για τις μη συστημικές τράπεζες. Πρόκειται δηλαδή για μια κρίση που οφείλεται σε συγκεκριμένους και ειδικούς λόγους και όχι σε κάποιο μεγάλο πιστωτικό γεγονός που επηρεάζει συνολικά μεγάλο αριθμό τραπεζών, αποσταθεροποιώντας ευρύτερα το σύστημα.
  2. Ισχυρότερη εποπτεία - άμεση πολιτική αντίδραση. Αν και στις ΗΠΑ υπήρξε μια επικίνδυνη χαλάρωση, το 2018, των εποπτικών κανόνων για τις μη συστημικές τράπεζες, με τελικό αποτέλεσμα την κρίση που ξέσπασε, ωστόσο οι μεγάλες συστημικές τράπεζες στις ΗΠΑ παραμένουν σε πολύ ισχυρή θέση. Επιπλέον, υπήρξε άμεση αντίδραση για την στήριξη των μικρών τραπεζών και τη μη διάχυση του πανικού και θα ακολουθήσουν και άλλα δραστικότερα εφόσον χρειαστεί, όπως η οριζόντια κάλυψη και των ανασφάλιστων καταθέσεων σε μικρές τράπεζες. Η κρίση του 2007 – 2008 έκανε τους πάντες σοφότερους και είναι πλέον σαφές στους διαμορφωτές πολιτικής ότι προβλήματα στο τραπεζικό σύστημα θα πρέπει να αντιμετωπίζονται με ταχύτητα και εν γενέσει τους ώστε να μην υπάρξει επέκταση της κρίσης.

Σε πολύ ισχυρή θέση οι ευρωπαϊκές τράπεζες

Και ενώ οι ΗΠΑ βρίσκονται υπό την πίεση μιας κρίσης στις μη συστημικές τράπεζες, στην Ευρώπη η κατάσταση είναι θεαματικά καλύτερη και αυτό χάρη στην αυστηρότερη εποπτείας.

Οι εποπτικοί κανόνες τόσο σε ότι αφορά τις ελάχιστες κεφαλαιακές απαιτήσεις των ευρωπαϊκών τραπεζών όσο και την ρευστότητά τους είναι κατά πολύ αυστηρότεροι σε σχέση με τις ΗΠΑ και θεαματικά ενισχυμένοι σε σχέση με το 2008. Είναι χαρακτηριστικό ότι το 2008 η κεφαλαιακή επάρκεια των τραπεζών ήταν στο 8% και σήμερα αν συνυπολογιστούν όλα τα κεφαλαιακά εργαλεία ξεπερνά το 20%.

Επιπλέον το αυστηρό εποπτικό πλαίσιο στην Ευρώπη δεν αφορά μόνο τις συστημικές τράπεζες αλλά και τις μικρότερες τράπεζες που ελαχιστοποιεί τους κινδύνους για περιστατικά ανάλογα αυτών που έχουμε στις ΗΠΑ.

Πρόσθετη εμπιστοσύνη δημιουργεί το γεγονός ότι η εποπτεία δεν ασκείται από μεμονωμένους εθνικούς επόπτες αλλά από έναν ενιαίο πανίσχυρο οργανισμό, την Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα, που εφαρμόζει τους ίδιους κανόνες και τις ίδιες μεθοδολογίες για όλες τις τράπεζες στα κράτη μέλη της ευρωζώνης. Έτσι, δεν υπάρχει κανένας κίνδυνος αρνητικών εκπλήξεων από διαφοροποιήσεις λόγω εθνικών κανόνων.

Αλλά και στην ακραία περίπτωση που κάποια ευρωπαϊκή τράπεζα βρεθεί υπό πίεση η Ευρώπη, μετά την εμπειρία της κρίσης χρέους και της διαχείρισης την ελληνικής «χρεοκοπίας» έχει δημιουργήσει μηχανισμούς και όργανα που θα αντιδράσουν άμεσα και θα αντιμετωπίσουν αποτελεσματικά κάθε τέτοια περίπτωση. Εδώ στην Ελλάδα όλοι θυμόμαστε την έκτακτη ρευστότητα του ELA, που κράτησε τις τράπεζες όρθιες ακόμα και στις χειρότερες στιγμές της κρίσης και τις τεράστιες εκροές καταθέσεων.

Η άμεση δράση των διαμορφωτών πολιτικής φάνηκε στην περίπτωση της Credit Suisse. Η CS αν και κεφαλαιακά εύρωστη, βρέθηκε υπό ισχυρότατες πιέσεις λόγω της αβεβαιότητας που εκδηλώθηκε για τις τράπεζες και τις αποτυχίας της διοίκησης και των μετόχων να αντιμετωπίσουν τα χρόνια προβλήματα και το έλλειμμα εμπιστοσύνης. Η CS βρίσκονταν σε φθίνουσα πορεία εδώ και πάρα πολλά χρόνια ωστόσο δεν είχε κανένα πρόβλημα κεφαλαιακής επάρκειας και ρευστότητας.

Αποτελούσε όμως έναν αδύναμο κρίκο στον οποίο επικεντρώθηκαν πολλά hedge funds προκαλώντας βύθιση της μετοχής της τράπεζας, πτώση που άρχισε να δημιουργεί ανησυχία για τη βιωσιμότητά της, προκαλώντας μεγάλες εκροές καταθέσεων. Από τη στιγμή που η κατάσταση δεν σταθεροποιούνταν, οι ελβετικές αρχές, υπό την πίεση και πολλών κυβερνήσεων άλλων χωρών, επέβαλαν γρήγορα την εξαγορά της από την UBS προκειμένου να ανακτηθεί οριστικά η εμπιστοσύνη.

Τι γίνεται στην Ελλάδα

Το φάσμα μιας νέας τραπεζικής κρίσης επανάφερε κάποιες ανησυχίες και στη χώρα μας καθώς η μεγάλη τραπεζική κρίση του 2007 – 2008 θεωρείται ως η απαρχή για την αποκάλυψη της κακής δημοσιονομικής κατάστασης της χώρα, που οδήγησε σε αδιέξοδο και πολυετή ύφεση που δεν έχει προηγούμενο σε καιρό ειρήνης.

Σημειώνεται ότι η κρίση στην Ελλάδα το 2010 δεν ήταν τραπεζική αλλά δημοσιονομική που μεταδόθηκε στις τράπεζες. Αρχικά με το κούρεμα των ομολόγων του ελληνικού δημοσίου και εν συνεχεία από την «βύθιση» του ΑΕΠ, όπου χάθηκε σε λίγα χρόνια το 25% του ΑΕΠ, και είχε ως αποτέλεσμα την εκτόξευση των μη εξυπηρετούμενων δανείων. Οι τράπεζες είχαν προβλήματα διοίκησης και κανόνων εταιρικής διακυβέρνησης ωστόσο η απελευθέρωση της τραπεζικής αγοράς ήταν σχετικά πρόσφατη και δεν είχαν σημειωθεί οι υπερβολές που είχαν σημειωθεί στις τράπεζες άλλων χωρών τη δεκαετία του 2000.

Σήμερα, μετά από μια δεκαετία ατελείωτων προβλημάτων και διαρκών ανακεφαλαιοποιήσεων, οι τράπεζες βρίσκονται στο καλύτερο σημείου που έχουν βρεθεί πότε, όπως τόνισε ο διοικητής της ΤτΕ, Γιάννης Στουρνάρας.

Κομβικό σημείο αποτέλεσε η δραστική μείωση των μη εξυπηρετούμενων δανείων, με τη βοήθεια του Σχεδίου Ηρακλής, απελευθερώνοντας τους τραπεζικούς ισολογισμούς από τη μεγαλύτερη εστία αβεβαιότητας.

Με την οικονομία να «τρέχει» με υψηλούς ρυθμούς ανάπτυξης οι ελληνικές τράπεζες αναπτύσσουν δυναμικά τις εργασίες τους, πετυχαίνουν υψηλή κερδοφορία ενώ οι καταθέσεις βρίσκονται σε πολύ υψηλά επίπεδα.

Πέραν όμως του ισχυρού ευρωπαϊκού εποπτικού πλαισίου, της δυναμικής ανάπτυξης της ελληνικής οικονομίας και των ισχυρών θεμελιωδών των εγχωρίων τραπεζών υπάρχει ένας ακόμα ζωτικής σημασίας λόγος που καθιστά ανθεκτική την Ελλάδα σε τραπεζικούς πανικούς.

Μετά από μια δεκαετία, και πλέον, κρίσης και οικονομικής ύφεσης, με ατελείωτα μέτρα και περικοπές, με τη χώρα να κινδυνεύει να βρεθεί ακόμα και εκτός ευρώ, με δεκάδες τράπεζες να έχουν σβήσει από το χάρτη, με την επιβολή capital controls και με πολλές ανακεφαλαιοποιήσεις δεν χάθηκε ούτε 1 ευρώ καταθέσεων.

Αυτό έχει εδραιώσει μια ισχυρότατη εμπιστοσύνη προς το τραπεζικό σύστημα, εμπιστοσύνη που αποτελεί το θεμέλιο της τραπεζικής.

Google news logo Ακολουθήστε το Business Daily στο Google news

ΣΧΕΤΙΚΑ ΑΡΘΡΑ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

Τράπεζες: Τα τρία μεγάλα αγκάθια στον δρόμο για τη διανομή μερισμάτων

Προβληματίζουν η υψηλή αναλογία αναβαλλόμενου φόρου στα ίδια κεφάλαια, η αδύναμη κερδοφορία και η αβεβαιότητα για τα νέα NPEs. Δεκατέσσερα χρόνια χωρίς μέρισμα, από τη χρήση του 2007, οι τράπεζες.
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

Πώς μπορούν οι τραπεζικές μετοχές να πετύχουν το μεγάλο comeback

Πορεία προς μονοψήφιους δείκτες NPEs χαράζουν οι συστημικές τράπεζες, με σύμμαχο εποπτικές αρχές και κυβέρνηση που θέλουν την οριστική λύση στο πρόβλημα. Άγνωστος «Χ» τα νέα «κόκκινα» δάνεια εξαιτίας της πανδημίας.
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

Τράπεζες: Οι φιλοδοξίες του 5ου πυλώνα και η πραγματικότητα των αριθμών

Η συγχώνευση Attica - Παγκρήτιας δημιουργεί ένα σχήμα με αξιόλογο αποτύπωμα, ωστόσο η απόσταση που το χωρίζει από τις συστημικές τράπεζες παραμένει χαώδης. Πού μπορεί να κάνει τη διαφορά.
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

Αύξηση «κόκκινων» δανείων κατά 1,2 δισ. για πρώτη φορά από τον Μάρτιο 2016

Το «κοκκίνισμα» δανείων με την εγγύηση του Δημοσίου και η πίεση σε δάνεια μικρών επιχειρήσεων, οι κύριοι λόγοι για την αύξηση των NPEs το α ‘τρίμηνο στα 11,1 δισ. από 9,94 δις. τον Δεκέμβριο. Γιατί δεν ανησυχούν οι τράπεζες.