ΓΔ: 2015.51 1.44% Τζίρος: 255.34 εκ. € Τελ. ενημέρωση: 17:25:04
Φωτο: Κώστας Μιχαηλίδης, πρόεδρος Δ.Σ. Εθνική Τράπεζα

Μιχαηλίδης: Πυξίδα για την Εθνική Τράπεζα το πρόγραμμα μετασχηματισμού

Όπως υπογράμμισε ο πρόεδρος της ΕΤΕ «οι οργανισμοί που λειτουργούν στη βάση ενός «στοχοκεντρικού μοντέλου» αποτελούν τη μόνη βιώσιμη και κατάλληλη επιλογή για το μέλλον».

Στη νέα πραγματικότητα που διαμορφώνει η ψηφιακή οικονομία, αλλά και στα βασικά χαρακτηριστικά που χρειάζεται να διαθέτουν οι μεγάλοι οργανισμοί για να αντιμετωπίσουν την αβεβαιότητα και τη μεταβλητότητα, ειδικότερα μετά την πανδημία, αναφέρθηκε, μεταξύ άλλων, ο πρόεδρος της Εθνικής Τράπεζας Κώστας Μιχαηλίδης, στο πλαίσιο ομιλίας του στο Athens Democracy Forum.

Η Εθνική Τράπεζα, τόνισε συγκεκριμένα ο κ. Μιχαηλίδης, πρέπει να αντιμετωπίζεται ως ένας σημαντικός χρηματοοικονομικός εταίρος στη δημιουργία της νέας εποχής. Οι οργανισμοί που λειτουργούν στη βάση ενός «στοχοκεντρικού μοντέλου» αποτελούν τη μόνη βιώσιμη και κατάλληλη επιλογή για το μέλλον μας, πρόσθεσε.

Όσον αφορά στη νέα πραγματικότητα της ψηφιακής τραπεζικής, ο κ. Μιχαηλίδης ανέφερε ότι μέσα στην πρωτοφανή αυτή κρίση, το πρόγραμμα μετασχηματισμού της Εθνικής Τράπεζας υπήρξε η πυξίδα της τράπεζας, καθώς συνέβαλε στη διαμόρφωση μιας νέας κανονικότητας στο λειτουργικό μοντέλο, διευκόλυνε τη λήψη γρήγορων αποφάσεων και διαφύλαξε τη συνέχιση της επιχειρηματικής της λειτουργίας. Είναι ένα επιτυχές παράδειγμα του στοχοκεντρικού μοντέλου που ακολούθησε η τράπεζα.

Η αντιμετώπιση της αβεβαιότητας και της μεταβλητότητας χρειάζεται ισχυρή διακυβέρνηση, διαφάνεια και ειλικρίνεια στην ηγετική ομάδα κάθε οργανισμού. Να γνωρίζουμε τι πρέπει να ζητήσουμε από τους ανθρώπους μας για να πράττουν με συνέπεια στους στόχους μας, να εργαζόμαστε ομαδικά, με αμοιβαία εμπιστοσύνη και να θυμόμαστε πάντοτε τους στόχους που έχει θέσει ο οργανισμός, για να ανταποκριθούμε στις μεγάλες προκλήσεις της εποχής. Σύμφωνα με τον κ. Μιχαηλίδη, η πανδημία μας έκανε να συνειδητοποιήσουμε ότι τίποτα δεν πρέπει να θεωρείται δεδομένο, μας έφερε όλους πιο κοντά και μας ανάγκασε να δουλέψουμε για το κοινό καλό. Κατέδειξε ότι υπάρχουν πράγματα πολύ πιο μεγάλα και σημαντικά από το εγώ μας και τις προσωπικές μας επιδιώξεις, μας βοήθησε να επανεξετάσουμε τις προτεραιότητές μας και μας ανάγκασε να αναγνωρίσουμε την ειλικρίνεια, το κουράγιο, τις γνώσεις και την εμπειρία, καθώς και τις συλλογικές προσπάθειες.

Η κρίση -και ο τρόπος και η ετοιμότητα που τη διαχειριζόμαστε- είναι διαφωτιστική για το τι είδους τράπεζα, τι είδους οικονομία, τι είδους άνθρωποι φιλοδοξούμε να γίνουμε, τόνισε καταλήγοντας ο πρόεδρος της Εθνικής Τράπεζας.


 

Google news logo Ακολουθήστε το Business Daily στο Google news

ΣΧΕΤΙΚΑ ΑΡΘΡΑ

Οι 4 συστημικές τράπεζες
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

Ανθεκτικές οι συστημικές τράπεζες στο εννεάμηνο, με καθαρά κέρδη 3,5 δισ.

Οι τέσσερις συστημικές τράπεζες έκλεισαν το εννεάμηνο 2025 με καθαρά κέρδη 3,56 δισ. ευρώ (-6%), αντέχοντας στις μειώσεις επιτοκίων χάρη στην ισχυρή πιστωτική επέκταση και την αύξηση των προμηθειών (+11,8%).
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

Π. Μυλωνάς: Τα πέντε σημεία που έκαναν τη διαφορά στην κερδοφορία της Εθνικής

Ισχυρές επιδόσεις στο εννεάμηνο ανακοίνωσε η Εθνική Τράπεζα. Τι είπε ο Π. Μυλωνάς για τον νέο στόχο δανειοδοτήσεων, τα deals και τα σημεία που έκαναν τη διαφορά στον ισολογισμό της τράπεζας στο εννεάμηνο.
ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

Γκ. Χαρδούβελης: «Όχημα» της ελληνικής οικονομίας ο κλάδος της μεταποίησης

Ο πρόεδρος του ΔΣ της Εθνικής, Γκίκας Χαρδούβελης, τόνισε πως η μεταποίηση αποτελεί κλειδί για τη σύγκλιση της Ελλάδας με την Ευρώπη, ενώ ο διοικητής της ΤτΕ Γιάννης Στουρνάρας τη χαρακτήρισε μοχλό βιώσιμης ανάπτυξης.
Εθνική Τράπεζα ταμπέλα
ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

ΕΤΕ: Νέα ανεξάρτητα μέλη στο ΔΣ οι Μιχάλης Τσαμάζ και Όσκαρ Ροντρίγκες

Η Εθνική Τράπεζα ανακοίνωσε την εκλογή των Μιχάλη Τσαμάζ και Όσκαρ Ροντρίγκες ως ανεξάρτητων μη εκτελεστικών μελών του ΔΣ, μετά την αποχώρηση του Claude Piret λόγω απώλειας ανεξαρτησίας.