ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ

Δύο νέα καταστήματα θέτει σε λειτουργία η ΑΒ Βασιλόπουλος μέσα στις προσεχείς ημέρες με κοινό παρονομαστή το μικρό μέγεθος. Το φετινό επενδυτικό budget αναμένεται να διατηρηθεί σε περίπου 50 - 60 εκατ. ευρώ.

Ήδη πάνω από 185.000 καταναλωτές χρησιμοποιούν την κάρτα για τις αγορές τους σε φυσική ή ηλεκτρονική μορφή ξεπερνώντας τις προσδοκίες.

Πωλήσεις της τάξης των 830 εκατ. ευρώ, αυξημένες κατά 7,5% αναμένει φέτος η Μασούτης, ενώ τα EBITDA θα διαμορφωθούν μεταξύ 42-43 εκατ. ευρώ, από 39 εκατ. ευρώ το 2018.

Τέλος τα πλαστικά μίας χρήσης από τα ράφια των Lidl από 31 Δεκεμβρίου. Η εταιρεία στοχεύει έως το 2025 περαιτέρω μείωση του πλαστικού κατά 20% και τη χρήση 100% ανακυκλώσιμων υλικών στις συσκευασίες προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας.

Οι τιμές των προϊόντων του τυπικού χριστουγεννιάτικου τραπεζιού στα μεγάλα σούπερ μάρκετ το 2019 είναι μειωμένες κατά 1% σε σχέση με το 2018, ενώ βρίσκονται στα ίδια επίπεδα με το 2014 σύμφωνα με μελέτη του ΙΕΛΚΑ.

Νέα μείωση του ρυθμού αύξησης του τζίρου «βλέπουν» οι αναλυτές για την οργανωμένη λιανική, με το ποσοστό ενίσχυσης των εσόδων να υποχωρεί στο 1,5%. Έμφαση στα προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας και νέες εξαγορές - συγχωνεύσεις.

Άνοιξε ο δρόμος για την επιστροφή ή τον συμψηφισμό με άλλες οφειλές του ΦΠΑ που είχαν πληρώσει προμηθευτές της αλυσίδας Μαρινόπουλος, οι οποίοι υποχρεώθηκαν σε «κούρεμα» απαιτήσεων κατά 50%.

Μετά την πώληση της αλυσίδας με τα 131 καταστήματα στην Β. Ελλάδα, ο Χ. Αρβανιτίδης λειτούργησε το πρώτο κατάστημα Green Markets και προβλέπει «δυναμικά εξελισσόμενη πορεία».

Καινοτομικό πρόγραμμα από την Πέντε (αλυσίδα Γαλαξίας) για στοχευμένες προσφορές σε καταναλωτές με βάση τις συνήθειες και το προφίλ τους. Επένδυση 50 εκατ. ευρώ στην επέκταση του δικτύου καταστημάτων.

Οι αλυσίδες σούπερ μάρκετ αύξησαν στο 57% το μερίδιό τους στην αγορά ειδών παντοπωλείου στα χρόνια της κρίσης. Τώρα κινούνται επιθετικά για ακόμη μεγαλύτερη κατάκτηση μεριδίων από τα μικρά καταστήματα.