Στην κορυφή των προτεραιοτήτων της διοίκησης του Αριστοτελείου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης για τη νέα ακαδημαϊκή χρονιά βρίσκεται η αναβάθμιση της εκπαιδευτικής και φοιτητικής εμπειρίας, με έμφαση στην περαιτέρω ψηφιοποίηση των σπουδών, τη βελτίωση της καθημερινότητας και της φοιτητικής μέριμνας, καθώς και την αναβάθμιση των υποδομών. Αυτά επισήμανε ο πρύτανης του ιδρύματος, καθ. Κυριάκος Αναστασιάδης, σε συνέντευξή του στο ΑΠΕ-ΜΠΕ.
Ο πρύτανης του ΑΠΘ αναφέρθηκε στη στρατηγική διεθνοποίησης του πανεπιστημίου, στη λειτουργία νέων ξενόγλωσσων προγραμμάτων, αλλά και στη διεύρυνση των διεθνών συνεργασιών. Παράλληλα, τόνισε τη σημασία της σύνδεσης μεταξύ εκπαίδευσης, έρευνας, καινοτομίας και παραγωγής, διαμορφώνοντας τη «φυσιογνωμία του νέου δημόσιου Πανεπιστημίου που χρειάζεται η Ελλάδα». Επίσης, αναφέρθηκε στα σχέδια χωρικής ανάπτυξης του ιδρύματος, στα ζητήματα ασφάλειας και στην ενίσχυση της οικονομικής αυτοτέλειας, επισημαίνοντας πως «ένα ισχυρό δημόσιο Πανεπιστήμιο πολλαπλασιάζει κάθε δημόσιο ευρώ που επενδύεται σε αυτό».
Σχετικά με τις προτεραιότητες για τη νέα ακαδημαϊκή χρονιά, ο καθ. Κυριάκος Αναστασιάδης υπογράμμισε ότι στόχος είναι να αποδείξει το ελληνικό δημόσιο πανεπιστήμιο πως αποτελεί πολύτιμη επιλογή για Έλληνες και ξένους φοιτητές. Η διοίκηση επικεντρώνεται στην αναβάθμιση της εκπαιδευτικής εμπειρίας μέσω της ψηφιοποίησης, στη βελτίωση της φοιτητικής μέριμνας και στην αναβάθμιση των υποδομών. Παράλληλα, δίνεται βαρύτητα στη διεθνοποίηση και στη στενότερη σύνδεση εκπαίδευσης με την παραγωγή και την καινοτομία.
Όσον αφορά τα νέα αγγλόφωνα προπτυχιακά προγράμματα, η προετοιμασία βρίσκεται σε προχωρημένο στάδιο και αναμένεται περαιτέρω αύξηση των διεθνών φοιτητών. Ωστόσο, όπως σημειώνει ο πρύτανης, η έμφαση δίνεται στην ποιότητα και τη βιωσιμότητα των προγραμμάτων και όχι απλώς στον αριθμό τους. Το αγγλόφωνο πρόγραμμα Ιατρικής αποτελεί ήδη θετικό παράδειγμα, προσελκύοντας φοιτητές υψηλού επιπέδου από το εξωτερικό.
Η εφαρμογή ψηφιακών εξετάσεων με tablets έχει επεκταθεί σε πολλά τμήματα, καλύπτοντας πάνω από 8.000 φοιτητές. Τα πρώτα συμπεράσματα είναι θετικά, καθώς η ψηφιακή αξιολόγηση προσφέρει μεγαλύτερη ασφάλεια, ταχύτερη ανατροφοδότηση και μικρότερο περιβαλλοντικό αποτύπωμα. Ο πρύτανης διευκρινίζει ότι δεν θα επιβληθεί ενιαίο μοντέλο εξέτασης, αλλά η τεχνολογία θα προσαρμόζεται στις παιδαγωγικές ανάγκες κάθε μαθήματος.
Υποδομές και Χρηματοδότηση
Η φοιτητική μέριμνα αποτελεί προτεραιότητα για τη νέα χρονιά, με έργα όπως η ανακαίνιση φοιτητικών εστιών και λεσχών, η αναβάθμιση αμφιθεάτρων και βιβλιοθηκών, και η βελτίωση υποδομών για άτομα με ειδικές ανάγκες. Σε εξέλιξη βρίσκεται το βιοϊατρικό cluster, η συνεργασία με το Πανεπιστημιακό Νοσοκομείο ΑΧΕΠΑ, η δημιουργία διεθνούς ερευνητικού κέντρου και η ενεργειακή αναβάθμιση των κτιρίων του campus.
Όσον αφορά τη χρηματοδότηση, το ΑΠΘ ακολουθεί μεικτό μοντέλο, αξιοποιώντας κρατικούς πόρους, ευρωπαϊκά και εθνικά χρηματοδοτικά εργαλεία, ίδιους πόρους από διεθνή προγράμματα και ερευνητική δραστηριότητα, καθώς και θεσμικές συνεργασίες με την κοινωνία και την οικονομία. Η οικονομική αυτοτέλεια, όπως σημειώνει ο πρύτανης, δεν σημαίνει αποχώρηση του κράτους, αλλά ενίσχυση της αποτελεσματικότητας των δημόσιων επενδύσεων.
Ασφάλεια και Στρατηγική Ανάπτυξης
Για τα ζητήματα ασφάλειας, ο καθ. Κυριάκος Αναστασιάδης τόνισε ότι το πανεπιστήμιο δεν ανέχεται φαινόμενα bullying ή βίας, ενώ υπογράμμισε την ανάγκη καλλιέργειας νέας κουλτούρας λειτουργίας αντί για αυστηρά μέτρα ελεγχόμενης πρόσβασης. Παράλληλα, βρίσκεται σε εξέλιξη στρατηγικό σχέδιο χωρικής ανάπτυξης που δεν εξαρτάται από τη διάρκεια μιας Πρυτανικής Αρχής ή κυβέρνησης, με στόχο την καλύτερη αξιοποίηση των διαθέσιμων χώρων, όπως το Αγρόκτημα του ιδρύματος.
Τέλος, αναφερόμενος στο Aristotle Innovation Forum, ο πρύτανης επισήμανε ότι στόχος είναι η δημιουργία ενός μόνιμου κόμβου γνώσης και δημιουργικότητας, που θα ενισχύσει τη συνεργασία μεταξύ πανεπιστημίου, ερευνητών, επιχειρήσεων και διεθνών οργανισμών, συμβάλλοντας στην ανάπτυξη της καινοτομίας στη Βόρεια Ελλάδα.