ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ

Σύμφωνα με τα στοιχεία της Convert Group, ο κύκλος εργασιών των ηλεκτρονικών καναλιών των σούπερ μάρκετ ενισχύθηκε κατά 15%, χωρίς να συμπεριλαμβάνονται οι παίκτες του delivery με δικές τους αποθήκες.

Πώς πέτυχε η γερμανική αλυσίδα να αυξήσει σε περίπου 10% τη διαφορά μεριδίου από την ΑΒ Βασιλόπουλος. Η δύναμη των προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας και η διείσδυση στα νοικοκυριά μεσαίας τάξης.

Η κυβέρνηση ανησυχεί για τη διάθεση των επιχειρήσεων να διευρύνουν τα περιθώρια κέρδους. Η προ ημερών επιβολή προστίμου σε αλευροβιομηχανία ήταν το μήνυμα που εστάλη στην αγορά για το τι πρόκειται να ακολουθήσει.

Καθαρή πρωτιά σε μερίδιο αγοράς στην Κύπρο επιδιώκει η κορυφαία αλυσίδα της ελληνικής αγοράς και διερευνά πιθανή εξαγορά μικρότερης αλυσίδας. Στην Ελλάδα οι πωλήσεις θα ξεπεράσουν φέτος τα 4 δισ.

Ο υπουργός Ανάπτυξης τόνισε πως δεν θα επιτραπούν αναίτιες ανατιμήσεις, σημειώνοντας πως ήδη έχουν ξεκινήσει εντατικοί έλεγχοι για τα ελληνικά παραγόμενα προϊόντα και ήδη έχουν πέσει τα πρώτα μεγάλα πρόστιμα.

Αναλυτικά τα σούπερ μάρκετ που μείωσαν περισσότερο τις τιμές των προϊόντων του «καλαθιού». Σε ποια ανέβηκαν λίγο οι τιμές.

Μετά την επιβολή χρεώσεων στις διανομές από τη Σκλαβενίτης, η Μασούτης, που είναι η τελευταία αλυσίδα με δωρεάν διανομές, αξιολογεί όλα τα σενάρια. Στόχος, να περιοριστούν οι ζημιές από τις ηλεκτρονικές πωλήσεις.

Παρά τις μεγάλες μειώσεις στις τιμές των πρώτων υλών, οι επιχειρήσεις ανεβάζουν τις τιμές για τους καταναλωτές. Διψήφιες ανατιμήσεις σε γαλακτοκομικά, δημητριακά και είδη καθαρισμού σπιτιού. Έρευνα της CIRCANA.

Τα σημαντικότερα γενικά κριτήρια για την επιλογή ενός online σούπερ μάρκετ από κάποιο άλλο είναι οι χαμηλές τιμές, οι προσφορές, η δυνατότητα διαφόρων επιλογών πληρωμής, η ποικιλία των προϊόντων και η επάρκεια των προϊόντων.

Πρόκειται για μία αλυσίδα με σταθερή πορεία ανάπτυξης και θετικό αποτύπωμα στην ελληνική αγορά από το 1948. Σήμερα λειτουργεί 450 καταστήματα σε όλη την Ελλάδα και απασχολεί περισσότερους από 3.500 εργαζομένους.