Εφοπλιστές και ισχυροί επιχειρηματικοί όμιλοι στρέφουν τα ραντάρ τους στην αγορά της Πληροφορικής, θέλοντας να εκμεταλλευτούν το ανοδικό μομέντουμ ενός κλάδου που βρίσκεται σε άνθιση.
Η είσοδος του Latsco Family Office στη Nova ICT, αποτελεί την νέα σημαντική κίνηηση στην αγορά της Πληροφορικής που εισέρχεται σε μια νέα φάση ωρίμανσης και μαζί της αλλάζει και το προφίλ των επενδυτών που διεκδικούν θέση στον κλάδο.
Μετά από μια πενταετία εκρηκτικής ανάπτυξης, που τροφοδοτήθηκε από τα έργα του Ταμείου Ανάκαμψης, οι εταιρείες τεχνολογίας καλούνται πλέον να περάσουν στην επόμενη πίστα.
Η περίοδος κατά την οποία η ανάπτυξη βασιζόταν κυρίως στα μεγάλα δημόσια έργα πλησιάζει στο τέλος της και η επόμενη ημέρα απαιτεί μεγαλύτερη εξωστρέφεια, εξαγορές, διεθνή παρουσία και πρόσβαση σε νέες αγορές υψηλής προστιθέμενης αξίας, με τις εταιρείες Πληροφορικής να καλούνται αλλάξουν.
Κάτι που έχει ανοίξει την όρεξη σε ισχυρά εφοπλιστικά κεφάλαια που βλέπουν στην Πληροφορική, έναν από τους πλέον ελκυστικούς αναπτυξιακούς κλάδους της επόμενης δεκαετίας.
Εκτοξεύουν τα μεγέθη τα εφοπλιστικά πορτοφόλια
Οι ελληνικές εταιρείες Πληροφορικής και τεχνολογίας, έχουν πλέον αποδείξει ότι μπορούν να παράγουν υψηλή λειτουργική κερδοφορία, να διαχειρίζονται μεγάλα έργα, να δημιουργούν επαναλαμβανόμενα έσοδα μέσω πολυετών συμβάσεων και να αποκτούν εξαγωγικό χαρακτήρα.
Κάτι που τις καθιστά ιδιαίτερα ελκυστικές για επενδυτές που αναζητούν εταιρείες με δυνατότητα σημαντικής αύξησης της αξίας τους τα επόμενα χρόνια.
Τα εφοπλιστικά κεφάλαια δεν αναζητούν απλώς συμμετοχές σε εταιρείες με υψηλή ανάπτυξη, αλλά επιχειρήσεις που μπορούν να εξελιχθούν σε περιφερειακούς πρωταγωνιστές μέσω εξαγορών και διεθνούς επέκτασης.
Σε αντίθεση με προηγούμενες δεκαετίες, όπου οι επενδύσεις κατευθύνονταν κυρίως σε ακίνητα, ενέργεια ή υποδομές, σήμερα η τεχνολογία αποκτά στρατηγική θέση στα χαρτοφυλάκιά τους.
Μια μετάβαση που δεν είναι τυχαία. Ο κλάδος της Πληροφορικής έχει εισέλθει σε μια φάση όπου η οργανική ανάπτυξη από μόνη της δεν αρκεί, και οι εταιρείες που θέλουν να διατηρήσουν υψηλούς ρυθμούς ανάπτυξης οφείλουν να προχωρήσουν με στρατηγικό πλάνο.
Κάτι που σημαίνει, στοχευμένες εξαγορές, να ενισχύσουν το χαρτοφυλάκιο προϊόντων τους, να αποκτήσουν τεχνογνωσία σε νέες τεχνολογίες και να δημιουργήσουν παρουσία σε αγορές του εξωτερικού.
Την ίδια στιγμή, ο ανταγωνισμός αυξάνεται, τόσο στην Ελλάδα όσο και διεθνώς, ενώ οι απαιτήσεις των μεγάλων έργων γίνονται ολοένα πιο σύνθετες.
Η συμμετοχή σε μεγάλους διεθνείς διαγωνισμούς απαιτεί ισχυρή κεφαλαιακή βάση, σημαντική ρευστότητα και οργανωμένες δομές που μπορούν να υποστηρίξουν πολυετείς συμβάσεις.
Τα εφοπλιστικά κεφάλαια έχοντας ως εφόδιο την τεχνογνωσία ετών, δεν προσφέρουν μόνο χρηματοδότηση για νέες εξαγορές, αλλά επιτρέπουν στις εταιρείες να αυξήσουν το μέγεθός τους, να αποκτήσουν μεγαλύτερη διαπραγματευτική ισχύ και να διεκδικήσουν έργα που μέχρι πριν από λίγα χρόνια βρίσκονταν εκτός των δυνατοτήτων τους.
Παράλληλα, λειτουργεί ως ψήφος εμπιστοσύνης προς τις διοικήσεις των εταιρειών, ενισχύοντας την αξιοπιστία τους απέναντι σε διεθνείς συνεργάτες, τράπεζες και επενδυτές.
Σημαντικές προοπτικές και νέοι κλάδοι δραστηριοποίησης
Το 2026 αποτελεί σημείο καμπής για τον κλάδο. Το Ταμείο Ανάκαμψης, που αποτέλεσε τον βασικό μοχλό ανάπτυξης των τελευταίων ετών, ολοκληρώνει τον κύκλο του, οδηγώντας τον κλάδο σε αναδιάταξη των προτεραιότητων.
Οι εταιρείες εξακολουθούν να διαθέτουν σημαντικό ανεκτέλεστο υπόλοιπο έργων, όμως γνωρίζουν ότι οι νέοι διαγωνισμοί δεν θα έχουν το ίδιο μέγεθος και την ίδια συχνότητα.
Με την κερδοφορία να βρίσκεται υπό πίεση, οι εταιρείες Πληροφορικής αναζητούν νέες πηγές ανάπτυξης. Η μετάβαση προς μοντέλα επαναλαμβανόμενων εσόδων, οι υπηρεσίες cloud, η τεχνητή νοημοσύνη, η κυβερνοασφάλεια, οι λύσεις λογισμικού και η εξωστρέφεια αποτελούν πλέον βασικούς άξονες της στρατηγικής τους.
Ταυτόχρονα έχουν αποκτήσει και ένα σημαντικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, μέσα από την εμπειρία που συγκέντρωσαν στα χρόνια του Ταμείου Ανάκαμψης. Οι λύσεις που αναπτύχθηκαν τα τελευταία χρόνια μπορούν πλέον να εξαχθούν και σε άλλες χώρες, δημιουργώντας νέες ευκαιρίες ανάπτυξης.
Ένας ακόμη λόγος που προσελκύει μεγάλα επενδυτικά κεφάλαια είναι η ανάδειξη της αμυντικής τεχνολογίας σε νέο πυλώνα ανάπτυξης.
Η σύγκλιση τεχνολογίας και άμυνας αλλάζει τα δεδομένα σε ολόκληρη την Ευρώπη. Πρωτοβουλίες όπως το SAFE, το Readiness 2030 Europe και το Ευρωπαϊκό Ταμείο Άμυνας κατευθύνουν δισεκατομμύρια ευρώ σε έργα που συνδυάζουν τεχνητή νοημοσύνη, κυβερνοασφάλεια, αυτόνομα συστήματα, αισθητήρες, λογισμικό και ανάλυση δεδομένων.
Η άμυνα παύει να περιορίζεται στα παραδοσιακά οπλικά συστήματα και μετατρέπεται σε πεδίο όπου κυριαρχεί η τεχνολογία, απομακρύνοντας το «κακό όνομα» του κλάδου.
Κάτι που δημιουργεί νέες ευκαιρίες για τις ελληνικές εταιρείες Πληροφορικής, οι οποίες διαθέτουν ήδη σημαντική τεχνογνωσία στους συγκεκριμένους τομείς.
Δεν είναι τυχαίο ότι αρκετές εταιρείες έχουν ήδη στραφεί προς το defence-tech, επενδύοντας σε λύσεις dual-use που μπορούν να χρησιμοποιηθούν τόσο σε πολιτικές όσο και σε στρατιωτικές εφαρμογές.
Η εξαγορά της MTIS από την QnR αποτελεί χαρακτηριστικό παράδειγμα αυτής της στρατηγικής, καθώς ενισχύει την παρουσία της εταιρείας σε τεχνολογίες που συνδυάζουν τεχνητή νοημοσύνη, IoT και Big Data για κρίσιμες υποδομές και επιχειρησιακές εφαρμογές.
Οι επενδύσεις
Η αρχή έγινε το 2024 με την είσοδο των εφοπλιστών στην QnR. Μετά την είσοδο της κυρίας Σοφίας Σωτηράκου, ως νέα μεγαλομέτοχο με 32%, που κάλυψε το ομολογιακό δάνειο ύψους 19,4 εκατ. ευρώ, αλλά και του εφοπλιστή κ. Ηλία Γκότση, γνωστός από τη συμμετοχή του και στο μετοχικό κεφάλαιο της Intrakat, η μικρομεσαία μέχρι τότε εταιρεία, είχε πλέον την ευχέρεια να υλοποιήσει ένα επιθετικό επενδυτικό πλάνο με εξαγορές στην Ελλάδα και το εξωτερικό.
Παράλληλα συνέχισε να διευρύνει το αποτύπωμά της, με το ανεκτέλεστο έργων να μεγαλώνει, με την QnR να έχει αναδειχθεί ως μια από τις πλέον κινητικές εισηγμένες έχοντας προχωρήσει σε τέσσερις εξαγορές μέσα στο 2025, με την εταιρεία να έχει ως στόχο την ενίσχυση μεγεθών, αλλά και την διεύρυνση του αποτυπώματός, εντός και εκτός συνόρων με στρατηγικές συμμαχίες.
Η συμμαχία Βαρδινογιάννη-Μαρινάκη στη Real Consulting
Η Real Consulting βρίσκεται σε διαδικασία στρατηγικού μετασχηματισμού, επιδιώκοντας να εξελιχθεί από έναν κορυφαίο πάροχο επιχειρησιακών λύσεων (business services provider) σε έναν ολοκληρωμένο όμιλο ψηφιακών τεχνολογιών (technology digital group), μετά τη συμφωνία με την OTS που ενίσχυσε σημαντικά τη μετοχική της βάση με την είσοδο ονομάτων όπως η Motor Oil του Γιάννη Βαρδινογιάννη, η Intracom του Σωκράτη Κόκκαλη, η Blue Oak του Δημήτρη Θεοδωρίδη και η Red Arrow Holdings του Μιλτιάδη Μαρινάκη.
Οι δυο εταιρείες μαζί πλέον δημιουργούν ένα ισχυρό σχήμα που θα έχει τη δυνατότητα να αξιοποιήσει συνέργειες και να διεκδικήσει ακόμα μεγαλύτερα και πιο σύνθετα και μεγαλύτερης εμβέλειας έργα.
Η συνένωση δυνάμεων των δυο εταιριών στοχεύει στην δημιουργία ενός κατά πολύ ισχυρότερου και πιο ολοκληρωμένου σχήματος με δυνατότητες διεκδίκησης και υλοποίησης μεγαλύτερων έργων και σε μεγαλύτερο φάσμα δραστηριοτήτων.
Παράλληλα το ενδιαφέρον είναι στραμμένο και στο ευρωπαϊκό πρόγραμμα SAFE, ενώ και η τεχνητή νοημοσύνη αναμένεται να αποτελέσει κεντρικό σημείο στο νέο χαρτοφυλάκιο λύσεων.
Ακολουθήστε το Business Daily στο Google news
