Η ελληνική αγορά της streaming τηλεόρασης εισέρχεται στη σημαντικότερη περίοδο ανακατατάξεων των τελευταίων ετών, ενώ οι επόμενοι μήνες αναμένεται να καθορίσουν τη νέα ισορροπία δυνάμεων σε μια αγορά που αλλάζει με πρωτοφανή ταχύτητα.
Η είσοδος νέων ισχυρών επιχειρηματικών σχημάτων, η εκτίναξη της αξίας των αθλητικών δικαιωμάτων και η μετάβαση του κοινού στις διαδικτυακές πλατφόρμες δημιουργούν ένα εντελώς διαφορετικό τοπίο, όπου το περιεχόμενο αποτελεί πλέον το βασικό όπλο ανταγωνισμού.
Όπως επισημαίνουν στελέχη της αγοράς στο BD, «το φετινό αλλά και το επόμενο καλοκαίρι αναμένεται να ξεκαθαρίσουν πολλά όσον αναφορά τους συσχετισμούς δυνάμεων, καθώς θα έχουν κλείσει πλέον για τα επόμενα χρόνια τα σημαντικά τηλεοπτικά δικαιώματα. Δεν είναι απίθανο να δούμε και νέες συνεργασίες».
Παράλληλα, η τηλεόραση μετατρέπεται σε βασικό εργαλείο των τηλεπικοινωνιακών παρόχων για την ενίσχυση των εσόδων τους μέσα από τα συνδυαστικά πακέτα υπηρεσιών.
Ωστόσο οι καταναλωτές βρίσκονται μπροστά σε ένα δύσκολο σταυροδρόμι καθώς καλούνται να επιλέξουν μεταξύ των περισσότερων επιλογών αλλά και το υψηλότερο κόστος που απαιτείται πλέον για να μπορούν να παρακολουθήσουν όλα όσα θέλουν.
Η είσοδος των εφοπλιστών αλλάζει τις ισορροπίες
Το μεγαλύτερο στοιχείο που διαφοροποιεί τη φετινή αγορά είναι η είσοδος νέων ισχυρών επιχειρηματικών κέντρων στον χώρο της streaming τηλεόρασης. Η παρουσία των επιχειρηματικών ομίλων που συνδέονται με τις οικογένειες Μαρινάκη και Βαρδινογιάννη μέσω της Percapita, αλλά και η στρατηγική του ομίλου ΣΚΑΪ του Γιάννη Αλαφούζου, δημιουργούν ένα νέο περιβάλλον ανταγωνισμού, όπου το αθλητικό περιεχόμενο αποκτά ακόμη μεγαλύτερη αξία.
Η Percapita έχει ήδη εξασφαλίσει τα τηλεοπτικά δικαιώματα των περισσότερων ομάδων της Super League για τα επόμενα χρόνια και προετοιμάζει τη νέα πλατφόρμα που θα διαδεχθεί τον ΑΝΤ1+.
Στόχος είναι να δημιουργηθεί ένας ολοκληρωμένος ελληνικός «παίκτης», ο οποίος θα συνδυάζει το πλούσιο τηλεοπτικό αρχείο των Alpha, Mega, Star και ΑΝΤ1 με ισχυρό αθλητικό περιεχόμενο και διεθνείς συνεργασίες.
Παράλληλα, ο όμιλος ΣΚΑΪ επενδύει στη δημιουργία μιας νέας αθλητικής streaming υπηρεσίας. Ήδη έχει εξασφαλίσει τα δικαιώματα του Κυπέλλου Ελλάδας και του Super Cup, ενώ διεκδικεί και τη Greek Basketball League, εξετάζοντας ταυτόχρονα την απόκτηση επιπλέον ποδοσφαιρικών διοργανώσεων και ευρωπαϊκών πρωταθλημάτων.
Στον σχεδιασμό εντάσσεται και η ανάπτυξη του PAO TV, με στόχο τη δημιουργία ενός ισχυρού οικοσυστήματος αθλητικού περιεχομένου.
Οι εξελίξεις αυτές αυξάνουν σημαντικά την πίεση προς τους υφιστάμενους πρωταγωνιστές της αγοράς. Οι Cosmote TV και Nova εξακολουθούν να διατηρούν ισχυρή θέση, όμως πλέον γνωρίζουν ότι η επόμενη μάχη δεν θα κριθεί μόνο στις τηλεπικοινωνιακές υπηρεσίες ή στις συνεργασίες με διεθνείς πλατφόρμες, αλλά κυρίως στην κατοχή αποκλειστικού περιεχομένου υψηλής εμπορικής αξίας.
Το επόμενο μεγάλο ορόσημο αναμένεται να είναι οι διαπραγματεύσεις για τα δικαιώματα του Champions League, του Europa League και του Conference League για την περίοδο μετά το 2027, με την αγορά να εκτιμά ότι το κόστος θα κινηθεί σε ακόμη υψηλότερα επίπεδα από την προηγούμενη συμφωνία.
Το κόστος ανεβαίνει με τις πολλαπλές συνδρομές
Η ενίσχυση του ανταγωνισμού δημιουργεί περισσότερες επιλογές για τον καταναλωτή, συνοδεύεται όμως και από σημαντική αύξηση του συνολικού κόστους.
Το μοντέλο όπου μία μόνο πλατφόρμα μπορούσε να καλύψει τις περισσότερες ανάγκες ψυχαγωγίας φαίνεται να ανήκει στο παρελθόν. Το αθλητικό περιεχόμενο, οι κινηματογραφικές παραγωγές και οι δημοφιλείς σειρές μοιράζονται πλέον σε διαφορετικές υπηρεσίες, αναγκάζοντας τους καταναλωτές να διατηρούν περισσότερες συνδρομές.
Παράγοντες της αγοράς επισημαίνουν ότι στο μέλλον δύσκολα θα υπάρχει ένας πάροχος που θα διαθέτει το σύνολο του περιεχομένου. Αντίθετα, η αγορά οδηγείται σε μεγαλύτερο κατακερματισμό, γεγονός που αυξάνει το μηνιαίο κόστος για τα νοικοκυριά.
Σήμερα οι Έλληνες δαπανούν περίπου 60 ευρώ τον μήνα για ψηφιακές υπηρεσίες, ποσό χαμηλότερο από τον παγκόσμιο μέσο όρο, ωστόσο η συνεχής δημιουργία νέων υπηρεσιών και η κατανομή των δικαιωμάτων σε διαφορετικές πλατφόρμες δημιουργεί πρόσθετες οικονομικές πιέσεις.
Μέσα σε αυτό το περιβάλλον ενισχύεται και το φαινόμενο του subscription fatigue, με αρκετούς χρήστες να επανεξετάζουν κάθε λίγους μήνες ποιες υπηρεσίες αξίζει να διατηρούν και ποιες όχι.
Παράλληλα, στελέχη της αγοράς προειδοποιούν ότι η υπερβολική αύξηση του κόστους μπορεί να οδηγήσει μέρος των χρηστών εκ νέου στην πειρατεία, ιδιαίτερα όταν η πρόσβαση στο επιθυμητό περιεχόμενο απαιτεί την πληρωμή πολλών διαφορετικών συνδρομών.
Η έκρηξη της ζήτησης για streaming
Όπως επισημαίνουν παράγοντες της αγοράς στο BD, η σημερινή εικόνα που έχει διαμορφωθεί, ειδικά μετά την πανδημία δεν θα μπορούσε να υπάρξει χωρίς τη μεγάλη αναβάθμιση των ευρυζωνικών υποδομών.
Τονίζουν ότι η περίοδος της πανδημίας εξοικείωσε εκατομμύρια καταναλωτές με τις υπηρεσίες streaming, ενώ ταυτόχρονα οι τηλεπικοινωνιακοί πάροχοι επιτάχυναν τις επενδύσεις στις ψηφιακές πλατφόρμες τους.
Την ίδια στιγμή, η επέκταση των δικτύων οπτικών ινών και η διάθεση σημαντικά υψηλότερων ταχυτήτων επέτρεψαν στη streaming τηλεόραση να γίνει καθημερινή επιλογή για ολοένα περισσότερα νοικοκυριά.
Είναι χαρακτηριστικό, πως σύμφωνα με τα στοιχεία της ΕΕΤΤ, οι συνδρομητές που παρακολουθούν τηλεόραση μέσω διαδικτύου ανήλθαν το 2025 σε 929.733, έναντι μόλις 316.879 το 2020, σημειώνοντας αύξηση περίπου 193% μέσα σε πέντε χρόνια. Αντίστοιχα, το ποσοστό των συνδρομητών που χρησιμοποιούν streaming αυξήθηκε από 28,5% σε 64% της αγοράς.
Την ίδια περίοδο, η συνολική αγορά συνδρομητικής τηλεόρασης ενισχύθηκε κατά περισσότερο από 30%, ενώ η δορυφορική τηλεόραση ακολουθεί αντίστροφη πορεία, καθώς ολοένα περισσότεροι χρήστες εγκαταλείπουν το δορυφορικό πιάτο και επιλέγουν την παρακολούθηση μέσω διαδικτύου.
Η αλλαγή αυτή δεν αφορά μόνο την τεχνολογία. Αφορά κυρίως τις συνήθειες των τηλεθεατών, οι οποίοι προτιμούν πλέον το περιεχόμενο κατά παραγγελία (on demand), διατηρώντας ενδιαφέρον σχεδόν αποκλειστικά για τις ζωντανές αθλητικές μεταδόσεις.
Η εικόνα της αγοράς
Παρά τις σημαντικές ανακατατάξεις, οι τηλεπικοινωνιακοί πάροχοι εξακολουθούν να διατηρούν ισχυρή θέση στην αγορά.
Η Cosmote TV παραμένει ο μεγαλύτερος παίκτης, με σχεδόν 800.000 συνδρομητές, συνεχίζοντας να επενδύει τόσο σε ελληνικές παραγωγές όσο και σε συνεργασίες με διεθνείς πλατφόρμες όπως το Netflix. Παράλληλα, ετοιμάζεται να αποκτήσει νέα εμπορική ταυτότητα στο πλαίσιο της συνολικής μετάβασης του ομίλου στη μάρκα Telekom.
Η Nova συνεχίζει να στηρίζεται στην πλατφόρμα EON και στα ισχυρά αθλητικά δικαιώματα που διαθέτει, με βασικότερο την EuroLeague, ενώ παρακολουθεί στενά τις εξελίξεις γύρω από τα νέα επιχειρηματικά σχήματα.
Η Vodafone TV ακολουθεί διαφορετική στρατηγική, επενδύοντας στις συνεργασίες με Disney+ και HBO Max και εξετάζοντας τρόπους ενίσχυσης του περιεχομένου της, χωρίς να αποκλείεται στο μέλλον και η επέκταση στον χώρο των αθλητικών μεταδόσεων.
Ακολουθήστε το Business Daily στο Google news
