Με κέρδη ύψους 304 εκατ. ευρώ έναντι κερδών 41 εκατ. ευρώ στο αντίστοιχο περσυνό διάστημα και ζημιών 633 εκατ. ευρώ στο δ τρίμηνο του 2019 έκλεισε το πρώτο τρίμηνο της εφετινής χρήσης για τον όμιλο της Εθνική Τράπεζας, άλμα που οφείλεται σε μη επαναλαμβανόμενα κέρδη συνολικού ύψους 775 εκατ. ευρώ.
Παράλληλα η τράπεζα προχώρησε σχεδόν στον πενταπλασιασμό των προβλέψεων για μη εξυπηρετούμενα δάνεια προετοιμαζόμενη για μια πιθανή αύξηση των «κόκκινων» εξαιτίας της νέας κρίσης που πυροδοτεί ο κορονοϊος, ενώ καταγράφηκε αύξηση των μη εξυπηρετούμενων πιστωτικών ανοιγμάτων.
Στο πρώτο τρίμηνο η Εθνική ωφελήθηκε από μη επαναλαμβανόμενα κέρδη που σχετίζονται με ομόλογα και χρηματοοικονομικές πράξεις ενώ τα αποτελέσματα επιβαρύνθηκαν από έκτακτες επιβαρύνσεις, πολύ πιο μικρές ωστόσο σε σχέση με τα έκτακτα κέρδη, κυρίως από το κόστος των προγραμμάτων εθελούσιας εξόδου προσωπικού.
Τα μη επαναλαμβανόμενα αποτελέσματα περιλαμβάνουν μη επαναλαμβανόμενα κέρδη σχετιζόμενα με:
- την αντικατάσταση της Συμφωνίας Ανταλλαγής Επιτοκίων με ΟΕΔ ύψους €65 εκατ. το Α’ τρίμηνο 2019 και
- την ανταλλαγή τριών υφιστάμενων ΟΕΔ που κατείχε η ΕΤΕ με ένα νέο ΟΕΔ ύψους €515 εκατ. και την πώληση ΟΕΔ στο χαρτοφυλάκιο «διακρατούμενων για την είσπραξη συμβατικών ταμειακών ροών και για ενδεχόμενη πώληση» (HTCS) ύψους €264 εκατ. το Α΄ τρίμηνο 2020 /
Σε ότι αφορά τις έκτακτες δαπάνες σχετίζονται με:
- Κόστος Εθελουσίας Εξόδου Προσωπικού (€90 εκατ.),
- κόστη αναδιάρθρωσης (€3 εκατ.) και λοιπές μη επαναλαμβανόμενες δαπάνες (€2 εκατ.) για το Α’ τρίμηνο 2020,
- κόστος Εθελουσίας Εξόδου Προσωπικού (€94 εκατ.) και
- κόστη αναδιάρθρωσης (€7 εκατ.) για το Α’ τρίμηνο 2019, καθώς και
- κόστος Εθελουσίας Εξόδου Προσωπικού (€1 εκατ.),
- διακοπή μισθώσεων & λοιπές μη επαναλαμβανόμενες δαπάνες (€25 εκατ.) για το Δ’ τρίμηνο 2019
Κατάσταση Αποτελεσμάτων Όμιλος
€ εκατ. | Α‘ τρίμηνο 2020 | Α‘ τρίμηνο 2019 | Δ (%) | Δ‘ τρίμηνο 2019 | Δ (%) |
Καθαρά έσοδα από τόκους | 277 | 290 | -0.04 | 288 | -0.04 |
Καθαρά έσοδα από προμήθειες | 66 | 59 | 0.12 | 71 | -0.07 |
Οργανικά έσοδα | 343 | 349 | -0.02 | 359 | -0.04 |
Έσοδα από χρηματοοικονομικές πράξεις και λοιπά | 775 | 100 | >100% | -17 | -- |
Καθαρά λειτουργικά έσοδα | 1119 | 448 | >100% | 342 | >100% |
Λειτουργικές δαπάνες | -207 | -203 | 0.02 | -221 | -0.07 |
Οργανικά κέρδη / (ζημίες) προ προβλέψεων | 137 | 145 | -0.06 | 138 | -0.01 |
Κέρδη / (ζημίες) προ προβλέψεων | 912 | 245 | >100% | 120 | >100% |
Προβλέψεις για επισφαλή δάνεια | -486 | -103 | >100% | -105 | >100% |
Λειτουργικά κέρδη / (ζημίες) | 426 | 142 | >100% | 16 | >100% |
Οργανικά κέρδη / (ζημίες) | 672 | 43 | 0.56 | 33 | >100% |
Λοιπές προβλέψεις | -12 | -8 | 0.65 | 4 | -- |
Κέρδη / (ζημίες) προ φόρων | 413 | 135 | >100% | 20 | >100% |
Φόροι | -4 | -4 | 0.26 | -2 | 0.91 |
Το υπόλοιπο των Μη Εξυπηρετούμενων Ανοιγμάτων (ΜΕΑ) σε επίπεδο Τράπεζας μειώθηκε σε 10.4 δισ. ευρώ
- Ο δείκτης κάλυψης ΜΕΑ από σωρευμένες προβλέψεις διαμορφώθηκε σε 56%, ενισχυμένος κατά περίπου 280μ.β. σε σχέση με το Δ’ τρίμηνο 2019, παρέχοντας στην ΕΤΕ ευελιξία αναφορικά με τη στρατηγική περαιτέρω μείωσης ΜΕΑ της Τράπεζας. Η μείωση ΜΕΑ συνεχίστηκε το Α’ τρίμηνο 2020 (-€0,2 δισ. σε τριμηνιαία βάση), αντικατοπτρίζοντας οργανικές ενέργειες
- Οι καθαρές εισροές ΜΕΑ αυξήθηκαν σε σχέση με το Δ’ τρίμηνο 2019, καθώς η βελτίωση των ροών κατά τους δύο πρώτους μήνες του έτους αναστράφηκε μερικώς τον Μάρτιο, αντανακλώντας την αβεβαιότητα λόγω της πανδημίας του κορωνοϊού. Η εφαρμογή μέτρων διευκόλυνσης καταβολής οφειλών αναμένεται να έχει θετικά οφέλη με αναδρομική ισχύ
Οι καταθέσεις στην Ελλάδα ανήλθαν σε €44,0 δισ. (+€1,7 δισ. σε τριμηνιαία βάση)
- Οι εγχώριες καταθέσεις αυξήθηκαν κατά 4,1% σε τριμηνιαία βάση, αντανακλώντας αυξημένες εισροές κρατικών καταθέσεων, με τις καταθέσεις ιδιωτών να διατηρούν τη θετική τους δυναμική. Οι δείκτες Κάλυψης Ρευστότητας (Liquidity Coverage Ratio - LCR) και Καθαρής Σταθερής Χρηματοδότησης (Net Stable Funding Ratio – NSFR) διατηρούνται σε επίπεδα πλέον του 100%, υπερβαίνοντας κατά πολύ τα ελάχιστα εποπτικά όρια
- Η χρηματοδότηση από το Ευρωσύστημα διαμορφώθηκε σε €5,0 δισ. το Μάιο από €2,3 δισ. στο τέλος του Δ’ τριμήνου 2019 και αφορά αποκλειστικά στο Πρόγραμμα Συναλλαγών Μακροχρόνιας Αναχρηματοδότησης (LTRO/TLTRO) της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας (ΕΚΤ). Η δυνατότητα άντλησης επιπλέον ρευστότητας από την ΕΚΤ μέσω ενεχύρων ανέρχεται σε €4,3 δισ., με το κόστος χρηματοδότησης της ΕΤΕ να διαμορφώνεται σε επίπεδα κάτω των 30μ.β
Δείκτης CET1 στο 15,5%*, 12,6%3 ενσωματώνοντας την πλήρη επίδραση του ΔΠΧΑ 9
- Ο δείκτης CET1 διαμορφώθηκε σε 15,5%3 το Α’ τρίμηνο 2020, ενσωματώνοντας την αρνητική επίπτωση από την εκτιμώμενη συνολική αύξηση των προβλέψεων απομείωσης ως αποτέλεσμα της πανδημίας του κορωνοϊού1 (113 μ.β. επί των Σταθμισμένων Στοιχείων Ενεργητικού), καθώς και την εφαρμογή των εποπτικών μεταβατικών ρυθμίσεων για την επίδραση του ΔΠΧΑ 9 (41μ.β.) για το 2020. Ενσωματώνοντας την πλήρη επίδραση του ΔΠΧΑ 9, ο δείκτης CET1 διαμορφώνεται σε 12,6%3, μειωμένος κατά 14μ.β. σε σχέση με το τέλος έτους 2019
- Ο Συνολικός Δείκτης Κεφαλαιακής Επάρκειας ανήλθε σε 16,4% και υπερβαίνει κατά περίπου 490μ.β. τις προσαρμοσμένες για την πανδημία του κορωνοϊού κεφαλαιακές απαιτήσεις ύψους 11,5% για το 2020
Σημειώνεται ότι οι δείκτες κεφαλαιακής επάρκειας περιλαμβάνουν τα κέρδη μετά φόρων του Α’ τριμήνου 2020. Σε δημοσιευμένη βάση, ο δείκτης CET1 και ο Συνολικός Δείκτης Κεφαλαιακής Επάρκειας ανέρχονται σε 14,6% και 15,5%, αντίστοιχα
Π. Μυλωνάς: «η κρίση θα επιφέρει αλλαγές στην οικονομία»
Με αφορμή τα αποτελέσματα του πρώτου τριμήνου ο διευθύνων σύμβουλος της Εθνικής Τράπεζας Παύλος Μυλωνάς δήλωσε:
«Η κρίση της πανδημίας του κορωνοϊού (Covid19) αρχίζει να εισέρχεται στη δεύτερη φάση της με το σταδιακό άνοιγμα της οικονομίας. Η φάση αυτή θα είναι ακόμα πιο σύνθετη από την πρώτη, καθώς η αγορά θα δοκιμάσει ένα νέο λειτουργικό μοντέλο. Σε αυτό το περιβάλλον, οι οικονομικοί παράγοντες καλούνται να επωμιστούν σημαντικούς κινδύνους, ενώ οι τράπεζες θα πρέπει να διαδραματίσουν έναν κρίσιμο ρόλο στη στήριξη των πελατών τους.
Η Ελλάδα θα επιδιώξει να αξιοποιήσει την επιτυχημένη διαχείριση της υγειονομικής κρίσης και να ανοίξει την οικονομία κατά τους πρώτους καλοκαιρινούς μήνες, δεδομένου του εποχικού της χαρακτήρα. Η ΕΤΕ έχει δεσμευτεί να στηρίζει τους πελάτες Επιχειρηματικής και Λιανικής Τραπεζικής της Τράπεζας ώστε να ανταπεξέλθουν επιτυχώς στην τρέχουσα περίοδο έντονης αβεβαιότητας, παρέχοντας την απαραίτητη ρευστότητα μέσω τόσο της διευκόλυνσης καταβολής οφειλών, όσο και της χρηματοδότησης κεφαλαίου κίνησης, σε συνδυασμό με τη σημαντική δέσμη μέτρων της Κυβέρνησης.
Τα πλεονεκτήματα του Ισολογισμού και η στρατηγική ευελιξία της Εθνικής Τράπεζας αποτελούν ισχυρά συγκριτικά πλεονεκτήματα, ιδίως στο πλαίσιο της τρέχουσας κρίσης, με τα αποτελέσματα του Α’ τριμήνου 2020 να επαληθεύουν αυτόν τον ισχυρισμό. Πράγματι, η Εθνική Τράπεζα αντιμετώπισε αποφασιστικά το ζήτημα των προβλέψεων που σχετίζονται με την πανδημία του κορωνοϊού, σχηματίζοντας προβλέψεις για επισφαλείς απαιτήσεις ύψους σχεδόν €0,5 δισ., συμπεριλαμβανομένων 150μ.β. αποκλειστικά για την κρίση του κορωνοϊού, ενισχύοντας με αυτό τον τρόπο την κάλυψη Μη Εξυπηρετούμενων Ανοιγμάτων από σωρευμένες προβλέψεις κατά περίπου 300μ.β. Παρά τη μεγάλη αυτή επιβάρυνση, τα κέρδη μετά φόρων σε επίπεδο Ομίλου ξεπέρασαν τα 400 εκατ. αυτό το τρίμηνο, παρέχοντας περαιτέρω ευελιξία αναφορικά με τη στρατηγική διαχείρισης Μη Εξυπηρετούμενων Ανοιγμάτων, αφήνοντας σημαντικό περιθώριο για διενέργεια προβλέψεων σχετιζόμενων με μη οργανικές ενέργειες, όπως η σχεδιαζόμενη τιτλοποίηση Μη Εξυπηρετούμενων Ανοιγμάτων.
Όσον αφορά το μέλλον, παρά την πρωτοφανή αβεβαιότητα, ορισμένα θέματα διαφαίνονται ξεκάθαρα: Πρώτον, η ψηφιακή τραπεζική εξελίσσεται ραγδαία. Δεύτερον, θα εμφανιστεί, μεταξύ άλλων, ένα νέο, πιο αποτελεσματικό λειτουργικό μοντέλο για τις εταιρείες και ειδικότερα τις τράπεζες. Τρίτον, η κρίση θα επιφέρει διαρθρωτικές αλλαγές στην οικονομία, τις οποίες θα αξιοποιήσουν όσοι επιδείξουν τη απαιτούμενη ευελιξία και ικανότητα.
Στο πλαίσιο αυτό, η πορεία μετασχηματισμού της ΕΤΕ αποτελεί ένα επιπρόσθετο σημαντικό συγκριτικό πλεονέκτημα. Αυτό επιβεβαιώνεται από τις αλλαγές που έχουν συντελεστεί στην Τράπεζα κατά τα τελευταία 2 χρόνια, καθώς και από την επιτυχή ανταπόκρισή μας στην κρίση των τελευταίων 3 μηνών, καθώς δημιουργήσαμε ένα ασφαλές λειτουργικό μοντέλο εξ αποστάσεως εργασίας, ενώ ταυτόχρονα συνεχίσαμε να εξυπηρετούμε αποτελεσματικά τους πελάτες μας, μεταξύ άλλων, μέσω της ευρείας προσφοράς ψηφιακών δυνατοτήτων εξυπηρέτησης τραπεζικών υπηρεσιών. Η ΕΤΕ θα συνεχίσει να αντιμετωπίζει με επιτυχία τις επερχόμενες προκλήσεις, εκπληρώνοντας τον ιστορικό της ρόλο σε αυτήν την εθνική προσπάθεια.»
Κατάσταση Χρηματοοικονομικής Θέσης* Όμιλος
€ εκατ. | Α‘ τρίμηνο 2020 | Δ‘ τρίμηνο 2019 | Γ‘ τρίμηνο 2019 | Β‘ τρίμηνο 2019 | Α‘ τρίμηνο 2019 |
Σύνολο Ενεργητικού | 69.168 | 64.248 | 65.828 | 65.131 | 64.217 |
Δάνεια (προ προβλέψεων) | 34.871 | 34.938 | 35.321 | 37.177 | 38.483 |
Σωρευμένες προβλέψεις | -5.958 | -5.757 | -6.351 | -7.376 | -8.566 |
Δάνεια (μετά προβλέψεων) | 28.913 | 29.181 | 28.97 | 29.801 | 29.917 |
Εξυπηρετούμενα δάνεια | 24.105 | 24.002 | 23.471 | 23.808 | 23.707 |
Χαρτοφυλάκιο επενδύσεων | 11.537 | 9.352 | 8.993 | 10.154 | 9.123 |
Καταθέσεις | 45.364 | 43.648 | 42.809 | 42.943 | 42.5 |
Ίδια κεφάλαια | 5.14 | 5.259 | 5.88 | 5.55 | 5.078 |
Ενσώματα Ίδια κεφάλαια | 4.927 | 5.058 | 5.704 | 5.39 | 4.933 |
*Η Κατάσταση Χρηματοοικονομικής Θέσης του Ομίλου έχει αναπροσαρμοστεί για τις αποεπενδύσεις της ΕΤΕ σε Κύπρο, Αίγυπτο, Ρουμανία, καθώς και Εθνική Ασφαλιστική, οι οποίες έχουν ταξινομηθεί ως μη κυκλοφορούντα περιουσιακά στοιχεία προοριζόμενα προς πώληση και υποχρεώσεις σχετιζόμενες με μη κυκλοφορούντα περιουσιακά στοιχεία προοριζόμενα προς πώληση
** Εξυπηρετούμενα δάνεια = Δάνεια (προ προβλέψεων) - MEA