Οι συνεταιριστικές τράπεζες που κατέχουν πανελλαδική τραπεζική άδεια ενισχύουν διαρκώς τα οικονομικά τους μεγέθη και επεκτείνουν τη δραστηριότητά τους, επενδύοντας στον ψηφιακό μετασχηματισμό. Η Συνεταιριστική Τράπεζα Χανίων και η Συνεταιριστική Τράπεζα Καρδίτσας υλοποιούν αναπτυξιακές στρατηγικές με έμφαση στη χρηματοδότηση μικρομεσαίων επιχειρήσεων, την τεχνολογία και την πιστωτική επέκταση. Επιπλέον, πανελλαδική τραπεζική άδεια διαθέτει και η Συνεταιριστική Τράπεζα Θεσσαλίας.
Η Συνεταιριστική Τράπεζα Καρδίτσας ιδρύθηκε το 1994 με πρωτοβουλία της τοπικής κοινωνίας και του Επιμελητηρίου Καρδίτσας. Λειτουργεί με κερδοφορία για περισσότερα από 32 χρόνια αδιαλείπτως, ενώ, σύμφωνα με στοιχεία της Τράπεζας, το 2025 αποτέλεσε χρονιά-ρεκόρ για τα οικονομικά της μεγέθη.
Το ενεργητικό της ξεπέρασε τα 320 εκατ. ευρώ, φτάνοντας τα 322,4 εκατ. ευρώ και σημειώνοντας αύξηση 17,1% σε σχέση με το 2024. Οι καταθέσεις διαμορφώθηκαν σε 280,2 εκατ. ευρώ, οι χορηγήσεις ξεπέρασαν τα 170 εκατ. ευρώ και τα ίδια κεφάλαια έφτασαν τα 34 εκατ. ευρώ. Οι δείκτες κεφαλαιακής επάρκειας και ρευστότητας παρέμειναν σε υψηλά επίπεδα, ενώ τα μη εξυπηρετούμενα ανοίγματα κινούνται κοντά στο 5%.
Η Τράπεζα διαθέτει παρουσία στην Καρδίτσα, τη Λάρισα, τον Βόλο, τον Παλαμά, τις Σοφάδες, το Μουζάκι και τα Φάρσαλα, απασχολώντας περισσότερους από 100 εργαζόμενους. Σημαντικό ορόσημο αποτέλεσε η απόκτηση πανελλαδικής άδειας λειτουργίας, που επιτρέπει την εφαρμογή του συνεταιριστικού μοντέλου σε εθνικό επίπεδο.
Διεθνώς, η Συνεταιριστική Τράπεζα Καρδίτσας είναι το μοναδικό ελληνικό μέλος της Global Alliance for Banking on Values (GABV), μέλος της Ευρωπαϊκής Ομοσπονδίας Ηθικών και Εναλλακτικών Τραπεζών (FEBEA), του European Microfinance Network (EMN) και του Microfinance Center (MFC).
Στρατηγική και ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα
Όπως επισημαίνει ο διευθύνων σύμβουλος της Τράπεζας, Παναγιώτης Τουρναβίτης, η έμφαση δίνεται στη στήριξη της πραγματικής οικονομίας – μικρομεσαίων επιχειρήσεων, αγροτών, ελεύθερων επαγγελματιών και νοικοκυριών. Η μικροχρηματοδότηση αποτελεί σημαντικό κομμάτι του χαρτοφυλακίου, ενώ η Τράπεζα αξιοποιεί ευρωπαϊκά και εθνικά χρηματοδοτικά εργαλεία και προγράμματα.
Το βασικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα εντοπίζεται στη συνεταιριστική φιλοσοφία: οι πελάτες είναι ταυτόχρονα και ιδιοκτήτες, οι αποφάσεις λαμβάνονται τοπικά και τα κέρδη επανεπενδύονται στην τοπική οικονομία. Περίπου το 59% των εσόδων επιστρέφει στην τοπική κοινωνία, ενώ η Τράπεζα δίνει έμφαση στη διατήρηση της προσωπικής σχέσης εμπιστοσύνης με κάθε πελάτη.
Προοπτικές και επόμενα βήματα
Ο Παναγιώτης Τουρναβίτης αναφέρει ότι οι στρατηγικές προτεραιότητες για τα επόμενα χρόνια εστιάζουν στην αξιοποίηση της πανελλαδικής άδειας, την τεχνολογική αναβάθμιση και τη χρηματοδότηση της πραγματικής οικονομίας. Επενδύσεις σε ψηφιακές πληρωμές και τεχνητή νοημοσύνη βρίσκονται σε εξέλιξη, ενώ η ανάπτυξη καινοτόμων εργαλείων μεικτής χρηματοδότησης ενισχύει τη στήριξη των πελατών.
Ιδιαίτερη στιγμή θα αποτελέσει η φιλοξενία της Ευρωπαϊκής Περιφερειακής Συνάντησης της GABV στην Καρδίτσα το 2026, γεγονός που ενισχύει τον διεθνή ρόλο της Τράπεζας. Ο στόχος παραμένει να αποδεικνύει καθημερινά ότι η τραπεζική μπορεί να είναι ταυτόχρονα τεχνολογικά προηγμένη και ανθρώπινη.
Η Συνεταιριστική Τράπεζα Χανίων συμπληρώνει φέτος 30 χρόνια λειτουργίας και εισέρχεται σε νέα αναπτυξιακή φάση. Σύμφωνα με τα οικονομικά στοιχεία του 2025, οι καταθέσεις ανήλθαν σε 655,4 εκατ. ευρώ, οι χορηγήσεις στα 438,9 εκατ. ευρώ και τα ίδια κεφάλαια στα 63,9 εκατ. ευρώ, ενώ τα κέρδη προ φόρων αυξήθηκαν κατά 35,5%.
Η Τράπεζα διαθέτει δίκτυο 23 καταστημάτων, 250 εργαζόμενους και 28.498 συνεταίρους, ενισχύοντας τη σχέση εμπιστοσύνης με την κοινωνία. Η δραστηριότητά της επικεντρώνεται στην Κρήτη, με στόχο τη στήριξη της τοπικής επιχειρηματικότητας, ενώ η πανελλαδική άδεια δημιουργεί προϋποθέσεις για επέκταση σε όλη τη χώρα.
Στρατηγική και ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα
Όπως αναφέρει ο πρόεδρος της Τράπεζας, Μιχαήλ Μαρακάκης, η στρατηγική παραμένει προσανατολισμένη στη χρηματοδότηση της πραγματικής οικονομίας, με έμφαση στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις και τους επαγγελματίες. Η βαθιά γνώση της τοπικής αγοράς και η σχέση εμπιστοσύνης με τους πελάτες αποτελούν βασικά ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα.
Η Τράπεζα συνδυάζει την ευελιξία μιας περιφερειακής τράπεζας με ισχυρή κεφαλαιακή βάση και συντηρητική διαχείριση κινδύνων. Παράλληλα, επενδύει στον ψηφιακό μετασχηματισμό και ενσωματώνει αρχές βιώσιμης ανάπτυξης (ESG) στις λειτουργίες και τις χρηματοδοτήσεις της.
Προοπτικές και επόμενα βήματα
Η επόμενη περίοδος χαρακτηρίζεται από την αξιοποίηση της πανελλαδικής άδειας και τη σταδιακή επέκταση του επιχειρηματικού μοντέλου της Τράπεζας εκτός Κρήτης. Προχωρά ο εταιρικός μετασχηματισμός με μετατροπή σε Ανώνυμη Εταιρεία, αναζήτηση στρατηγικού επενδυτή και εξέταση εισαγωγής σε οργανωμένη χρηματιστηριακή αγορά.
Μετά τη μετατροπή, προτεραιότητα αποτελεί η προστασία των παλαιών μεριδιούχων, η διασφάλιση της απασχόλησης και η διατήρηση του κοινωνικού χαρακτήρα της Τράπεζας. Η Συνεταιριστική Τράπεζα Χανίων συμμετέχει και στο πιλοτικό πρόγραμμα του Ευρωσυστήματος για το ψηφιακό ευρώ, συμβάλλοντας στη διαμόρφωση του μέλλοντος των ηλεκτρονικών συναλλαγών στην Ευρώπη.
Συνεχίζει να επενδύει στον ψηφιακό εκσυγχρονισμό, την αναβάθμιση των υπηρεσιών προς τους πελάτες και τη διεύρυνση των χρηματοδοτικών εργαλείων. Στόχος είναι η διατήρηση του αναπτυξιακού ρόλου της Τράπεζας και η ουσιαστική συμβολή στη χρηματοδότηση της ελληνικής οικονομίας.
Παρά τις διαφορετικές αφετηρίες και ιδιαίτερα χαρακτηριστικά, οι δύο συνεταιριστικές τράπεζες ακολουθούν κοινή στρατηγική: επενδύουν στην ενίσχυση της κεφαλαιακής βάσης, αξιοποιούν την πανελλαδική άδεια, προωθούν τον ψηφιακό μετασχηματισμό και στηρίζουν τη χρηματοδότηση της πραγματικής οικονομίας, ενδυναμώνοντας τη θέση τους στο ελληνικό τραπεζικό σύστημα.
Ακολουθήστε το Business Daily στο Google news
