Σε έναν ευρύτερο όμιλο Media & Entertainment, που δημιουργεί νέες πηγές εσόδων πέρα από τα παραδοσιακά μέσα ενημέρωσης, μετασχηματίζεται σταδιακά η Alter Ego Media, έχοντας πλέον εκμεταλλευτεί πλήρως τα κεφάλαια που είχε συγκεντρώσει από τη δημόσια προσφορά.
Με στόχο να αποκτήσει διαφορετικούς πυρήνες ανάπτυξης, και έχοντας ως εφόδιο τομείς που παράγουν διψήφιους ρυθμούς ανόδου κερδοφορίας, η Alter Ego, αποτυπώνει στην οικονομική της έκθεση για τα αποτελέσματα του εξαμήνου, το νέο οικοσύστημα που δημιουργεί.
Έχοντας ολοκληρώσει τη διάθεση των κεφαλαίων που άντλησε από τη δημόσια προσφορά και οι επενδύσεις αρχίζουν να ωριμάζουν, η Alter Ego αλλάζει το επιχειρηματικό της μοντέλο.
Ενημέρωση, τηλεόραση και διαφήμιση παραμένουν ο πυρήνας, αλλά γύρω τους προστίθενται streaming, ticketing, χώροι εκδηλώσεων, live entertainment, fitness και επενδύσεις σε consumer platforms, ακόμα και το real estate.
Οι κινήσεις που πραγματοποιήθηκαν τους τελευταίους μήνες, από τη More.gr και το live entertainment έως τη συμφωνία για το ANT1+ και την είσοδο στο fitness μέσω της Alterlife, αρχίζουν πλέον να διαμορφώνουν το νέο επιχειρηματικό αποτύπωμα του ομίλου.
Άνοιγμα σε νέους κλάδους
Η Alter Ego δημιουργεί ένα νέο ολοκληρωμένο οικοσύστημα γύρω από τη ζωντανή ψυχαγωγία και τις εκδηλώσεις.
Η απόκτηση του 50,1% της More.gr αποτελεί κεντρικό κομμάτι αυτής της στρατηγικής, καθώς προσθέτει στον όμιλο μια δραστηριότητα που εκτείνεται από το ticketing μέχρι την πρόσβαση στο κοινό των συναυλιών, των θεατρικών παραστάσεων και των υπόλοιπων events.
Είναι χαρακτηριστικό πως το 2025 μέσω της πλατφόρμας πραγματοποιήθηκαν συναλλαγές περίπου 155 εκατ. ευρώ, με περισσότερα από 7 εκατ. εισιτήρια για πάνω από 27.000 εκδηλώσεις. Το αρχικό τίμημα για το 50,1% διαμορφώθηκε περίπου στα 21,1 εκατ. ευρώ μαζί με την προβλεπόμενη προσαρμογή, ενώ, μαζί με τα earn-outs, μπορεί να φθάσει έως τα 30,06 εκατ. ευρώ.
Η More.gr έρχεται να συμπληρώσει την παρουσία της Stages Network. Το live entertainment εμφάνισε στο πρώτο εξάμηνο έσοδα 6,2 εκατ. ευρώ, EBITDA 1,54 εκατ. ευρώ και περιθώριο EBITDA 24,8%. Συνεπώς, δεν αποτελεί πλέον μόνο επένδυση με μελλοντικές προσδοκίες, αλλά τρίτο πυλώνα που έχει αρχίσει να συμμετέχει στα ενοποιημένα μεγέθη.
Παράλληλα και το real estate έρχεται να προστεθεί ως ακόμα έναν παράγοντα ανάπτυξης για τον όμιλο.
Ειδικότερα, μέσω της Stagehouse αποκτήθηκαν δύο όμορα οικόπεδα συνολικής έκτασης περίπου 6.020 τ.μ. στον Ρέντη, τα οποία έχουν μισθωθεί στη More.gr Venues με στόχο την ανάπτυξη open-air πολυχώρου εκδηλώσεων.
Στόχος να δημιουργηθεί μια αλυσίδα γύρω από την διασκέδαση που θα ξεκινάει από την παραγωγή και προώθηση περιεχομένου έως τους χώρους διεξαγωγής εκδηλώσεων και τη διάθεση των εισιτηρίων.
Η ίδια η Alter Ego έχει περιγράψει την απόκτηση της More.gr ως κίνηση που διευρύνει την παρουσία της σε ολόκληρη την αλυσίδα αξίας του live entertainment.
Το στοίχημα της συνδρομητικής τηλεόρασης με τον ΑΝΤ1+
Ένας δεύτερος άξονας είναι η επέκταση πέρα από την παραδοσιακή ελεύθερη τηλεόραση και προς το streaming και τη συνδρομητική τηλεόραση.
Τον Μάρτιο υπογράφηκε συμφωνία μεταξύ της Alter Ego Media, της Ireon Investments του ομίλου Motor Oil και της Antenna TV BV για την εταιρεία που θα αναλάβει τη διαχείριση και λειτουργία της πλατφόρμας ANT1+.
Η Alter Ego προβλέπεται να αποκτήσει ποσοστό 33,3%, επενδύοντας συνολικά 5,5 εκατ. ευρώ, ενώ η Ireon θα ελέγχει 33,4%. Στόχος είναι η δημιουργία μιας ανανεωμένης συνδρομητικής πλατφόρμας με νέο brand και ενισχυμένο περιεχόμενο, εφόσον ολοκληρωθούν οι απαιτούμενες εγκρίσεις.
Για την Alter Ego η σημασία της συμφωνίας βρίσκεται κυρίως στην επέκταση του broadcasting από το μοντέλο της γραμμικής τηλεόρασης προς ένα οικοσύστημα που θα συνδυάζει live μετάδοση, on-demand περιεχόμενο και διαδραστικές υπηρεσίες. Η εταιρεία έχει τοποθετήσει την αναμενόμενη οικονομική επίδραση της επένδυσης από το 2027.
Alterlife: Το άνοιγμα στο fitness και η στρατηγική
Ακόμη περισσότερο έξω από τα παραδοσιακά όρια ενός ομίλου μέσων κινείται η επένδυση στην Alterlife.
Μέσω της Alter Ego Ventures αποκτήθηκε το 10% της FitQuest, μοναδικής μετόχου της GymQuest που λειτουργεί το δίκτυο Alterlife, έναντι συνολικού ποσού 4,75 εκατ. ευρώ. Από αυτά, τα 2,5 εκατ. ευρώ κατευθύνθηκαν μέσω αύξησης μετοχικού κεφαλαίου.
Η Alterlife διαθέτει δίκτυο 90 γυμναστηρίων, περισσότερα από 165.000 μέλη και περίπου 1.700 εργαζομένους και συνεργάτες. Η συγκεκριμένη κίνηση φωτίζει ίσως περισσότερο από οποιαδήποτε άλλη το εύρος του σχεδίου.
Η Alter Ego Ventures αναζητεί επιχειρήσεις που μπορούν να παρουσιάσουν συνέργειες με το υπάρχον οικοσύστημα, ενώ η επένδυση στο fitness συνδέεται με δραστηριότητες που βασίζονται σε κοινότητες, συνδρομές, δεδομένα και consumer experiences. Πρόκειται δηλαδή για επέκταση του μοντέλου από την απλή κατανάλωση περιεχομένου στη δημιουργία πιο άμεσων και επαναλαμβανόμενων σχέσεων με τον καταναλωτή.
Οι βασικοί τομείς που παραμένουν η οικονομική βάση
Ο μετασχηματισμός δεν σημαίνει εγκατάλειψη των παραδοσιακών δραστηριοτήτων. Αντίθετα, αυτές εξακολουθούν να χρηματοδοτούν σε μεγάλο βαθμό την επέκταση του οικοσυστήματος.
Η διαφήμιση παραμένει η βασικότερη πηγή εσόδων, με 61,65 εκατ. ευρώ στο πρώτο εξάμηνο, από 54,12 εκατ. ευρώ έναν χρόνο νωρίτερα. Αντίθετα, τα έσοδα από την κυκλοφορία εφημερίδων και εντύπων υποχώρησαν στα 3,57 εκατ. ευρώ από 3,72 εκατ. ευρώ.
Ιδιαίτερα ισχυρή ήταν η επίδοση του publishing, όπου η ενσωμάτωση των Newsit και Tlife ενίσχυσε το ψηφιακό αποτύπωμα. Οι πωλήσεις αυξήθηκαν κατά 38,8%, στα 26,5 εκατ. ευρώ, ενώ το EBITDA κινήθηκε ακόμη ταχύτερα, με άνοδο περίπου 82% στα 6,83 εκατ. ευρώ και το περιθώριο EBITDA να ανεβαίνει στο 25,8%. BusinessNews
Στο broadcasting και content creation, οι πωλήσεις αυξήθηκαν πιο συγκρατημένα, κατά 3,1% στα 41,2 εκατ. ευρώ. Ωστόσο, η βελτίωση της κερδοφορίας ήταν σαφώς μεγαλύτερη, καθώς το EBITDA έφτασε τα 16,75 εκατ. ευρώ, αυξημένο κατά 26%, ενώ το EBIT υπερδιπλασιάστηκε στα 2,32 εκατ. ευρώ.
Ακολουθήστε το Business Daily στο Google news
