ΓΔ: 2697.58 -0.15% Τζίρος: 399.94 εκ. € Τελ. ενημέρωση: 17:25:02
Ευάγγελος Μυτιληναίος ομιλία
Φώτο: METLEN

Το asset rotation της Metlen δημιουργεί υπεραξίες σε έργα ΑΠΕ στο εξωτερικό

Νέα συμφωνία της Metlen στη Χιλή που αποδεικνύει τη δυναμική του κλάδου ΑΠΕ και την υψηλή προστιθέμενη αξία του μοντέλου asset rotation. Πώς λειτουργεί το μοντέλο και πώς δημιουργεί υπεραξία για τον Όμιλο.

Σε βασικό πυλώνα της διεθνούς στρατηγικής της Metlen εξελίσσεται το μοντέλο του asset rotation, με τον Όμιλο να αναπτύσσει υβριδικά έργα ΑΠΕ (φωτοβολταϊκά και μπαταρίες) στο εξωτερικό και, όταν αυτά ωριμάσουν, να τα διαθέτει ως ολοκληρωμένα assets, αποκομίζοντας σημαντική υπεραξία.

Η χθεσινή συμφωνία με την Copec (μέσω της θυγατρικής Copec Flux) στη Χιλή, για την πώληση του υβριδικού έργου Tamarico II στην περιοχή Ατακάμα, αποτελεί το πιο πρόσφατο παράδειγμα κινήσεων του Ομίλου προς την κατεύθυνση αυτή.

Το έργο συνδυάζει φωτοβολταϊκό σταθμό εγκατεστημένης ισχύος 165 MW με σύστημα αποθήκευσης ενέργειας με μπαταρίες (BESS) δυναμικότητας 725 MWh, με δυνατότητα επέκτασης στις 925 MWh.

Πάνω από 12 GW το παγκόσμιο χαρτοφυλάκιο ΑΠΕ 

Για το πρώτο εξάμηνο του 2026 το παγκόσμιο χαρτοφυλάκιο ΑΠΕ του Ομίλου ανερχόταν σε 12.293 MW, εκ των οποίων 1.235 MW βρίσκονταν ήδη σε λειτουργία, 1.016 MW υπό κατασκευή, 1.275 MW ήταν έτοιμα προς κατασκευή (RTB), ενώ σημαντικό μέρος βρισκόταν σε πιο πρώιμα στάδια ανάπτυξης.

Πηγή: Metlen

Η γεωγραφική διαφοροποίηση του χαρτοφυλακίου, με παρουσία, πέρα από την Ελλάδα, σε χώρες όπως η Αυστραλία, ο Καναδάς, η Χιλή, η Ιταλία, η Ρουμανία, η Ισπανία και το Ηνωμένο Βασίλειο, ενισχύει τη δυναμική ανάπτυξης της Metlen στις ΑΠΕ και προσφέρει σημαντικές προοπτικές για μελλοντική αύξηση της εγκατεστημένης ισχύος και της κερδοφορίας.

Πώς λειτουργεί το μοντέλο asset rotation και πώς ωφελείται η Metlen

Η στρατηγική του asset rotation εντάσσεται σε μια ευρύτερη φιλοσοφία διαχείρισης του παγκόσμιου χαρτοφυλακίου του Ομίλου, η οποία έχει ξεκινήσει εδώ και σχεδόν τρία χρόνια, με τον εκτελεστικό πρόεδρο της Metlen, Ευάγγελο Μυτιληναίο, να δείχνει από την πρώτη στιγμή εμπιστοσύνη στα οφέλη που προσφέρει η συγκεκριμένη στρατηγική.

Σύμφωνα με το μοντέλο του asset rotation, η Metlen αποκτά τις απαραίτητες άδειες για ένα έργο, προχωρά στην ανάπτυξη και κατασκευή του και, όταν αυτό έχει πλέον αποκτήσει σημαντική αξία, το διαθέτει στην αγορά ως ένα ολοκληρωμένο ενεργειακό asset.

Άλλωστε, τα περισσότερα έργα που αναπτύσσει η Metlen εκτός Ελλάδας και Ιταλίας δεν προορίζονται εξαρχής για να παραμείνουν στο ιδιόκτητο χαρτοφυλάκιό της.

Πρόκειται ουσιαστικά για ένα integrated μοντέλο, στο οποίο η Metlen συνδυάζει την ανάπτυξη, την κατασκευή και την εμπορική αξιοποίηση ενός έργου, πριν προχωρήσει στην πώλησή του.

Με αυτόν τον τρόπο, ο Όμιλος δεν περιορίζεται στα έσοδα από την κατασκευή ενός έργου, αλλά αξιοποιεί την υπεραξία που δημιουργείται σε κάθε στάδιο της ανάπτυξής του.

Μάλιστα, τα κέρδη από την πώληση δεν μένουν στάσιμα αλλά επανεπενδύονται αμέσως στην κατασκευή νέων, επόμενων έργων.

Ιδιαίτερη σημασία έχει και η δυνατότητα πώλησης των έργων σε συνδυασμό με PPAs, καθώς με αυτόν τον τρόπο ο Όμιλος δεν διαθέτει απλώς ένα έργο παραγωγής ενέργειας, αλλά ένα ώριμο και εμπορικά δομημένο asset με προβλεψιμότητα εσόδων.

Η στρατηγική του asset rotation βοηθά τον Όμιλο να καταγράφει υψηλά κέρδη (EBITDA), χωρίς να επιβαρύνει τον ισολογισμό της με τεράστια χρέη, αφού ανακυκλώνει τα ίδια κεφάλαια ξανά και ξανά.

Οι πρόσφατες συμφωνίες και η περίπτωση της Χιλής

Για το 2025, η Metlen προχώρησε σε συμφωνίες πώλησης (SPAs) συνολικής ισχύος 1,5 GW, συμπεριλαμβανομένων 0,6 GW φωτοβολταϊκών έργων σε συνδυασμό με 1,6 GWh συστημάτων αποθήκευσης ενέργειας στη Χιλή, 42MW στη Νότια Κορέα και 0,9 GW σε ευρωπαϊκές αγορές.

Ειδικότερα, στη Χιλή έχει προηγηθεί και άλλη συμφωνία πριν από τη χθεσινή, καθώς τον Δεκέμβριο του 2025 η Metlen ολοκλήρωσε την πώληση τεσσάρων φωτοβολταϊκών έργων συνολικής ισχύος 588 MW και 1.610 MWh αποθηκευτικής ισχύος μέσω συστημάτων BESS, συνολικής αξίας 865 εκατ. δολαρίων, ελαφρώς υψηλότερης από τα 815 εκατ. δολάρια που είχαν ανακοινωθεί αρχικά τον Απρίλιο του 2025.

Μάλιστα, η παραπάνω συναλλαγή εξακολουθεί να θεωρείται μία από τις μεγαλύτερες κινήσεις asset rotation στον τομέα των ΑΠΕ της εταιρείας.

Η Metlen δραστηριοποιείται στη Χιλή εδώ και πολλά χρόνια και ακόμη και μετά τις δύο κινήσεις asset rotation στη συγκεκριμένη χώρα, η παρουσία του Ομίλου στη χώρα παραμένει δυναμική.

Όσον αφορά το τρέχον έτος, το πρώτο εξάμηνο του 2026 ο Όμιλος ολοκλήρωσε την πώληση χαρτοφυλακίου φωτοβολταϊκών έργων ισχύος 283 MW στο Ηνωμένο Βασίλειο.

Ειδικότερα, περί τις αρχές Φεβρουαρίου η Metlen σύναψε συμφωνία με την Schroders Greencoat, για την πώληση χαρτοφυλακίου επτά φωτοβολταϊκών έργων (283 MW), στο Ηνωμένο Βασίλειο.

Τα επτά έργα, που βρίσκονται σε διάφορες περιοχές της Αγγλίας και της Σκωτίας, έχουν αναπτυχθεί, κατασκευαστεί και δομηθεί εμπορικά από τη Metlen.

Τα συγκεκριμένα έργα διαθέτουν μακροχρόνιες συμβάσεις πώλησης ενέργειας (offtake agreements) με τις Vodafone και Engie, οι οποίες εξασφαλίζουν υψηλή ορατότητα εσόδων και σταθερές ταμειακές ροές.

Όπως αναφερόταν στην αναλυτική έκθεση του Ομίλου για το πρώτο εξάμηνο του 2026, «με βάση το προφίλ ωρίμανσης του παγκόσμιου χαρτοφυλακίου της και το αποδεδειγμένο ιστορικό υλοποίησης 1,0–1,5 GW του Asset Rotation ετησίως, ο χρονισμός των συναλλαγών υποστηρίζει την προσδοκία για ισχυρότερη συνεισφορά κατά το δεύτερο εξάμηνο του 2026».

Θυμίζουμε πως λίγο πριν το Πάσχα ο εκτελεστικός πρόεδρος της Μetlen, Ευάγγελος Μυτιληναίος, κατά τη διάρκεια του call με αναλυτές για την παρουσίαση των αποτελεσμάτων του πρώτου τριμήνου του έτους, είχε θέσει ως στόχο την υιοθέτηση του asset rotation και σε άλλες αγορές που δραστηριοποιείται, όπως εκείνες της Ισπανίας και της Αυστραλίας, στις οποίες έχει σημαντική παρουσία, τόσο με δικά της έργα όσο και ως partner για τρίτους.

Ωστόσο, μέχρι τώρα, δεν έχει ανακοινωθεί από τον Όμιλο κάτι που να αφορά τις δύο αυτές αγορές.

Σημαντικός πυλώνας ανάπτυξης η ενέργεια

Θυμίζουμε πως κατά τη διάρκεια του πρώτου εξαμήνου του 2026, η METLEN προχώρησε στην εφαρμογή της στρατηγικής αναδιοργάνωσης του ενεργειακού της τομέα, απλοποιώντας τη δομή του από πέντε επιμέρους τομείς σε δύο ολοκληρωμένες επιχειρηματικές πλατφόρμες, την M Renewables, Storage & Energy Transition (M RES ET) και τη Fully Integrated Utility, με στόχο την ενίσχυση της αποτελεσματικότητας στην εκτέλεση, τον καλύτερο εμπορικό συντονισμό και τη βελτιστοποίηση της κατανομής κεφαλαίων.

 

Ο κλάδος της ενέργειας είναι ένας από τους βασικότερους πυλώνες ανάπτυξης του Ομίλου και μάλιστα για το πρώτο εξάμηνο του 2026 κατέγραψε κύκλο εργασιών 3.134 εκατ. ευρώ, αντιπροσωπεύοντας το 79% του συνολικού κύκλου εργασιών της εταιρείας. Μάλιστα, από αυτά τα 1.172 εκατ. ευρώ προέρχονταν από τον κλάδο των ΑΠΕ.

Google news logo Ακολουθήστε το Business Daily στο Google news

ΣΧΕΤΙΚΑ ΑΡΘΡΑ

Αποθήκευση Ενέργειας-μπαταρίες
ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

Πότε μπαίνουν στην πρίζα οι πρώτες μπαταρίες, ποιες εταιρείες κάνουν την αρχή

Γιατί καθυστέρησαν οι μπαταρίες. Τα βασικά «αγκάθια» και τα πρώτα έργα που θα μπουν στο σύστημα από τον Μάρτιο, την ώρα που οι περικοπές ΑΠΕ σπάνε ρεκόρ και το κόστος ρεύματος παραμένει υψηλό.
Σταθμός αποθήκευσης ενέργειας
ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

Οι πρώτες μπαταρίες μείωσαν 2% τις περικοπές από ΑΠΕ και πέρασαν το τεστ

Με 210 MW εγκατεστημένης ισχύος κατά τους τρεις πρώτους μήνες λειτουργίας τους απέτρεψαν το 2,19% των περικοπών και περιόρισαν 0,5% της ηλεκτροπαραγωγής από ορυκτά καύσιμα. Ποσοστά μικρά αλλά απολύτως μετρήσιμα.