ΓΔ: 1401.58 0.28% Τζίρος: 97.06 εκ. € Τελ. ενημέρωση: 17:25:01 DATA
Φωτο: INTRALOT

Την νέα στρατηγική της Intralot παρουσίασε ο Σ. Κόκκαλης

Oι πέντε άξονες πάνω στους οποίους θα κινηθεί η Intralot την επόμενη μέρα. Στόχος η ενδυνάμωση της θέσης της εταιρείας με νέα προϊόντα και επιχειρηματικές ευκαιρίες.

Το πλάνο της Intralot για το «σήμερα» και το αύριο του Ομίλου παρουσίασε ο πρόεδρός του, Σωκράτης Κόκκαλης, κατά τη διάρκεια της ετήσιας Τακτικής Γενικής Συνέλευσης που πραγματοποιήθηκε σήμερα.

Η Γενική Συνέλευση έλαβε χώρα στο Κέντρο Καινοτομίας της Εταιρίας στην Αθήνα και παρουσιάστηκαν τα οικονομικά αποτελέσματα, οι επιχειρησιακές εξελίξεις και οι επιτυχίες για την περίοδο από 1 Ιανουαρίου έως 31 Δεκεμβρίου 2019, καθώς και η Στρατηγική της επόμενης μέρας του Ομίλου, τα επιτεύγματα της Εταιρίας το 2020 και οι προοπτικές ανάπτυξης.

Ο Πρόεδρος του Ομίλου Intralot κ. Σωκράτης Κόκκαλης δήλωσε: «Η Εταιρία επιδιώκει να ενδυναμώσει τη θέση της μέσα από νέα προϊόντα και νέες επιχειρηματικές ευκαιρίες σε κύριες αγορές, καθώς και να αξιολογήσει όλες τις διαθέσιμες στρατηγικές επιλογές για τη βελτιστοποίηση της κεφαλαιακής της διάρθρωσης και τη μεγιστοποίηση της αξίας των ενδιαφερομένων μερών.»

Κατά τη διάρκεια της Συνέλευσης, ο Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου Intralot κ. Χρήστος Δημητριάδης, παρουσίασε τα οικονομικά αποτελέσματα του 2019 και τις επιχειρησιακές εξελίξεις της Εταιρίας, εστιάζοντας στις ευκαιρίες για την αξιοποίηση των πρόσφατων επενδύσεων της στην ανάπτυξη καινοτόμων προϊόντων και προηγμένων υπηρεσιών, με στόχο την επίτευξη οικονομιών κλίμακας και την ενδυνάμωση της οικονομικής της θέσης.

Επιπλέον, παρουσίασε τη νέα στρατηγική του Ομίλου που θα οδηγήσει την Εταιρία στην επόμενη μέρα μέσα από πέντε πυλώνες: Δημιουργία επιχειρηματικής καινοτομίας μέσω ψηφιακής τεχνολογίας στις αγορές που δραστηριοποιούμαστε, Βελτιστοποίηση της ποιότητας υπηρεσιών και επίτευξη οικονομιών κλίμακας, Στοχευμένη ανάπτυξη με πωλήσεις B2G/B2B σε συγκεκριμένες γεωγραφικές περιοχές, Επίτευξη Συνεργασιών για την απόκτηση αδειών λειτουργίας τυχερών παιχνιδιών (B2C) και Βελτιστοποίηση κεφαλαιακής διάρθρωσης. Η νέα πελατοκεντρική οργανωτική δομή της Intralot και η ισχύς μετασχηματισμού της τεχνολογίας της θα έχουν βασικό ρόλο στην επιχειρηματική καινοτομία και τη δημιουργία αξίας, δίνοντας ώθηση στην Εταιρία να επιδιώξει μελλοντικές ευκαιρίες. Επιπλέον, παρουσίασε τα πρόσφατα επιτεύγματα μέσα στο 2020 και τις προοπτικές.

«Η Intralot είναι μια Εταιρία με μεγάλη ιστορία και ένα πολλά υποσχόμενο μέλλον. Η ηγετική μας θέση στηρίζεται στην πελατοκεντρική μας προσέγγιση και στο πώς η τεχνολογία και οι υπηρεσίες μας μπορούν να βοηθήσουν τους πελάτες μας να καινοτομούν», δήλωσε ο κ. Χρήστος Δημητριάδης, Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου.

«Το 2020, ξεκινήσαμε να υλοποιούμε τη νέα μας στρατηγική λανσάροντας τη νέα λύση αθλητικού στοιχηματισμού Intralot ORION στην Μοντάνα και την Περιφέρεια της Κολούμπια στις ΗΠΑ, εισάγοντας τα παιχνίδια eSports στο Περού και εξασφαλίζοντας δύο ακόμα νέες σχετικές συμφωνίες, αναπτύσσοντας τη νέα καινοτόμα ψηφιακή λύση LOTOS Xi για Διαδικτυακές Λοταρίες, υπογράφοντας νέες συμφωνίες για την υλοποίηση του LOTOS Xi σε τέσσερις νέους πελάτες και επικυρώνοντας μια νέα συμφωνία για την υλοποίηση Keno.»

O κ. Χρήστος Δημητριάδης ευχαρίστησε όλους τους εργαζόμενους του Ομίλου Intralot, οι οποίοι αποτελούν τον πυρήνα της Εταιρίας, για την αφοσίωση τους στην άριστη εξυπηρέτηση των Πελατών μας παγκοσμίως κατά τη διάρκεια της κρίσης που προκάλεσε η πανδημία του COVID-19, διασφαλίζοντας την επιχειρηματική συνέχεια.

Google news logo Ακολουθήστε το Business Daily στο Google news

ΣΧΕΤΙΚΑ ΑΡΘΡΑ