ΓΔ: 2636.29 -0.16% Τζίρος: 235.95 εκ. € Τελ. ενημέρωση: 17:25:53
Καρότσι σούπερ μάρκετ

Σούπερ μάρκετ: Διαφορετικές τιμές για τα ίδια προϊόντα

Ακόμα και για ένα καλάθι με 25 ίδια επώνυμα προϊόντα, η επιλογή σούπερ μάρκετ μπορεί να αυξήσει το κόστος έως και 11,4%. Σύμφωνα με το PosoKanei.gov.gr, η διαφορά φτάνει τα 4,54 ευρώ μεταξύ φθηνότερης και ακριβότερης αλυσίδας.

Σημαντικές διαφορές στο κόστος αγορών καταγράφονται μεταξύ των μεγάλων αλυσίδων σούπερ μάρκετ, ακόμη και όταν το καλάθι περιλαμβάνει ακριβώς τα ίδια επώνυμα προϊόντα, ίδιες μάρκες, συσκευασίες και ποσότητες. Σύμφωνα με ανάλυση της ψηφιακής πλατφόρμας PosoKanei.gov.gr, η συνολική τιμή για 25 επώνυμα προϊόντα μπορεί να διαφέρει έως και 10% ανάλογα με το σούπερ μάρκετ που επιλέγει ο καταναλωτής.

Όταν η σύγκριση γίνεται με βάση τις μέσες τιμές των τελευταίων 30 ημερών, η απόκλιση στο συνολικό κόστος φτάνει το 11,4%. Η ανάλυση της πλατφόρμας έδειξε ότι το φθηνότερο καλάθι διαμορφώθηκε στα 44,24 ευρώ και το ακριβότερο στα 48,78 ευρώ, με διαφορά 4,54 ευρώ για τα ίδια προϊόντα.

Για τη συγκεκριμένη σύγκριση επιλέχθηκαν αποκλειστικά επώνυμα είδη, ίδιας μάρκας, συσκευασίας και ποσότητας σε όλες τις αλυσίδες, ώστε να διασφαλιστεί η απόλυτη ταύτιση των προϊόντων. Δεν συμπεριλήφθηκαν προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας, καθώς παρουσιάζουν διαφοροποιήσεις σε σύνθεση, ποιότητα και χαρακτηριστικά.

Η ανάλυση αξιοποίησε ιστορικά δεδομένα από την πλατφόρμα PosoKanei, ώστε να εξεταστεί το συνολικό κόστος του ίδιου καλαθιού όχι μόνο σε μία ημέρα, αλλά και με βάση τις μέσες τιμές των τελευταίων 30 ημερών. Με αυτό τον τρόπο, η διαφορά μεταξύ ακριβότερης και φθηνότερης αλυσίδας ανήλθε σε 11,4%.

Αξίζει να σημειωθεί ότι η κατάταξη των αλυσίδων διαφοροποιήθηκε όταν υπολογίστηκαν οι μέσες τιμές της περιόδου, καθώς αλυσίδα που ήταν οικονομικότερη σε μία μέρα δεν διατήρησε απαραίτητα το πλεονέκτημα σε βάθος χρόνου.

Επιπλέον, η αλυσίδα με το χαμηλότερο συνολικό κόστος δεν έχει πάντα και τις χαμηλότερες τιμές σε κάθε προϊόν ξεχωριστά. Οι τιμές διαφέρουν ανά είδος, γεγονός που οδηγεί σε διαφοροποιήσεις στην τελική κατάταξη, ανάλογα με το «μίγμα» των προϊόντων κάθε καλαθιού.

Στελέχη της Ανεξάρτητης Αρχής Ελέγχου Αγοράς και Προστασίας του Καταναλωτή επισημαίνουν ότι η συμφέρουσα επιλογή για τον καταναλωτή δεν ταυτίζεται πάντα με τη χαμηλότερη τιμή μίας συγκεκριμένης ημέρας, αλλά εξαρτάται από τη συνολική πορεία των τιμών σε βάθος χρόνου.

Συμβουλές προς τους καταναλωτές από την Ανεξάρτητη Αρχή

Η Αρχή δίνει έμφαση στη σημασία της σύγκρισης ολόκληρου του καλαθιού, αντί για μεμονωμένα προϊόντα. Μέσω της πλατφόρμας PosoKanei, οι καταναλωτές μπορούν να δημιουργούν τη δική τους λίστα αγορών και να συγκρίνουν το συνολικό κόστος σε διάφορες αλυσίδες πριν πραγματοποιήσουν τις αγορές τους.

Επιπλέον, συνιστάται η παρακολούθηση της εξέλιξης των τιμών σε βάθος χρόνου. Η πλατφόρμα προσφέρει ιστορικό τιμών δύο μηνών, δίνοντας τη δυνατότητα στους καταναλωτές να παρακολουθούν τις μεταβολές και να λαμβάνουν πιο ενημερωμένες αποφάσεις.

Τα αποτελέσματα της συγκεκριμένης δοκιμής αφορούν αποκλειστικά τα 25 επιλεγμένα προϊόντα και τις τιμές που εξετάστηκαν. Δεν σημαίνει ότι μία αλυσίδα είναι πάντα η οικονομικότερη ή ότι κάθε καλάθι εμφανίζει αντίστοιχες αποκλίσεις.

Η δοκιμή αναδεικνύει πώς το συνολικό κόστος αγορών μπορεί να διαφέρει σημαντικά μεταξύ αλυσίδων, ακόμη και όταν τα προϊόντα είναι τα ίδια.

Δήλωση Δέσποινας Τσαγγάρη: Η σύγκριση τιμών ως καθημερινή πρακτική

Σε δήλωσή της στο ΑΠΕ-ΜΠΕ, η διοικήτρια της Ανεξάρτητης Αρχής Ελέγχου Αγοράς και Προστασίας του Καταναλωτή, Δέσποινα Τσαγγάρη, τόνισε ότι στόχος του PosoKanei είναι «να καταστεί η σύγκριση τιμών, μία καθημερινή συνήθεια για τους καταναλωτές».

Όπως ανέφερε, «το ίδιο ακριβώς καλάθι, με τα ίδια 25 προϊόντα, μπορεί να κοστίζει έως 10% περισσότερο, ανάλογα με το σούπερ μάρκετ. Και όταν εξετάσαμε τις μέσες τιμές των τελευταίων 30 ημερών, η διαφορά έφτασε το 11,4%.

Το μήνυμα για τον καταναλωτή είναι απλό: δεν αρκεί να βρίσκουμε ένα προϊόν σε καλή τιμή. Σημασία έχει πόσο πληρώνουμε συνολικά για τα ψώνια μας.

Με το PosoKanei μπορούμε, πριν φτάσουμε στο ταμείο, να συγκρίνουμε το κόστος της δικής μας λίστας σε διαφορετικές αλυσίδες και να παρακολουθούμε πώς μεταβάλλονται οι τιμές στον χρόνο.

Θέλουμε να κάνουμε τη σύγκριση τιμών καθημερινή συνήθεια όλων μας. Γιατί δεν χρειάζεται πάντα να αλλάξουμε τι αγοράζουμε για να πληρώσουμε λιγότερα. Μερικές φορές αρκεί να γνωρίζουμε πού μας συμφέρει να το αγοράσουμε.

Αυτός είναι ο στόχος του PosoKanei: να δίνει στον καταναλωτή την πληροφορία που χρειάζεται, ώστε να αποφασίζει ο ίδιος πώς θα αξιοποιήσει καλύτερα τα χρήματά του».

Google news logo Ακολουθήστε το Business Daily στο Google news

ΣΧΕΤΙΚΑ ΑΡΘΡΑ

Καρότσι σούπερ μάρκετ
ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

ΙΕΛΚΑ: Οριακή αύξηση 0,35% στις τιμές σούπερ μάρκετ τον Οκτώβριο 2026

Μικρές μεταβολές καταγράφονται στο κόστος των προϊόντων, με 15 κατηγορίες να εμφανίζουν ανατιμήσεις και 8 μειώσεις. Ποια είδη παρουσίασαν τις μεγαλύτερες αποκλίσεις και τι συγκρατεί τις τιμές.
Χέρια σε πληκτρολόγιο
ΧΡΗΣΤΙΚΑ

Ένα κλικ στο PosoKanei.gov.gr μπορεί να εξοικονομήσει σχεδόν 20 ευρώ

Το ψηφιακό εργαλείο «Ψάξε μου Φθηνότερα» του PosoKanei.gov.gr βοηθά τους καταναλωτές να μειώσουν το κόστος αγορών τους ως και 20 ευρώ, βρίσκοντας οικονομικότερες εναλλακτικές προϊόντων, χωρίς να αλλάζουν σούπερ μάρκετ.
Ράφια σούπερ μάρκετ
ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

Σούπερ μάρκετ: Αύξηση 5,6% στις πωλήσεις FMCG το 7μηνο του 2026

Η αγορά των ταχυκίνητων προϊόντων στα σούπερ μάρκετ κατέγραψε αύξηση κατά 5,6% σε αξία το επτάμηνο 2026, με κύριο μοχλό τα τρόφιμα. Τόσο τα επώνυμα όσο και τα ζυγιζόμενα προϊόντα σημείωσαν άνοδο, ενώ το μερίδιο των private label παραμένει σταθερό.
Καρότσι σούπερ μάρκετ
ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

ΙΕΛΚΑ: Μείωση 0,47% του δείκτη τιμών στα σούπερ μάρκετ τον Ιούλιο

Οι τιμές μειώθηκαν κατά 0,47% τον Ιούλιο σε σχέση με πέρσι και κατά 0,77% σε σχέση με τον Ιούνιο. Σημαντικές μειώσεις παρατηρήθηκαν σε φρούτα, λαχανικά, τροφές κατοικίδιων και τυροκομικά σύμφωνα με το ΙΕΛΚΑ.
Βασίλης Κορκίδης πορτρέτο
ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

Β. Κορκίδης: Χρειάζεται παρέμβαση σε όλη την αλυσίδα για μείωση τιμών

Ο πρόεδρος του Εμπορικού και Βιομηχανικού Επιμελητηρίου Πειραιώς, Βασίλης Κορκίδης, τονίζει ότι η μείωση τιμών στα τρόφιμα απαιτεί παρεμβάσεις σε πρώτες ύλες, ενέργεια, μεταφορές, φορολογία και εμπορικές πολιτικές.