Σενάρια που αφορούν κυκλοφοριακές ρυθμίσεις, επικίνδυνα απόβλητα, υδατορέματα και πολεοδομικά ζητήματα αποτέλεσαν το αντικείμενο βιωματικού εργαστηρίου προσομοίωσης διοικητικών αποφάσεων, το οποίο πραγματοποιήθηκε στη Διεύθυνση Περιβάλλοντος και Χωρικού Σχεδιασμού Κεντρικής Μακεδονίας. Η δράση υλοποιήθηκε με πρωτοβουλία της Αποκεντρωμένης Διοίκησης Μακεδονίας – Θράκης (ΑΔΜΘ), στοχεύοντας στην ενίσχυση των δεξιοτήτων των στελεχών ώστε να ανταποκρίνονται αποτελεσματικά σε σύνθετα υπηρεσιακά ζητήματα υπό συνθήκες αβεβαιότητας και χρονικής πίεσης.
Σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση της ΑΔΜΘ, η επιμόρφωση αναμένεται να συνεχιστεί με νέα συνάντηση στις 4 Νοεμβρίου 2026, δίνοντας έμφαση στη διαρκή αναβάθμιση των υπηρεσιών της δημόσιας διοίκησης.
Η οργάνωση, ο σχεδιασμός και ο συντονισμός της δράσης έγινε από τον αναπληρωτή προϊστάμενο της Διεύθυνσης Περιβάλλοντος και Χωρικού Σχεδιασμού Κεντρικής Μακεδονίας (ΔΙΠΕΧΩΣ-ΚΜ), Σταύρο Καραθανάση, με τη συμμετοχή υπαλλήλων των Τμημάτων Περιβάλλοντος και Χωρικού Σχεδιασμού – Πολεοδομικών Εφαρμογών.
Ο Γραμματέας της ΑΔΜΘ, Δημήτρης Γαλαμάτης, τόνισε τη σημασία της διαρκούς επιμόρφωσης των στελεχών της δημόσιας διοίκησης, σημειώνοντας ότι η αναβάθμιση των υπηρεσιών απαιτεί κατάλληλα καταρτισμένο προσωπικό, ικανό να ανταποκρίνεται στις αυξημένες απαιτήσεις της καθημερινότητας. Όπως ανέφερε, «ο εκσυγχρονισμός της δημόσιας διοίκησης, η μείωση της γραφειοκρατίας, η άμεση ανταπόκριση στις ανάγκες των συμπολιτών μας απαιτούν καταρτισμένο προσωπικό, ικανό να ανταποκριθεί στις δυσκολίες ανά πάσα στιγμή».
Παράλληλα, υπογράμμισε ότι μέσα από τέτοιες πρωτοβουλίες βιωματικής επιμόρφωσης ενισχύεται η ευελιξία και η συνεργασία μεταξύ των υπηρεσιών, ενώ παρέχονται τα απαραίτητα εφόδια για μία σύγχρονη διοίκηση, αντάξια των προσδοκιών των πολιτών.
Προσομοίωση αποφάσεων υπό πίεση
Το εργαστήριο περιλάμβανε δύο συμπληρωματικές βιωματικές ασκήσεις προσαρμοσμένες στις πραγματικές συνθήκες λειτουργίας της δημόσιας διοίκησης. Οι συμμετέχοντες διαχειρίστηκαν υποθέσεις με μεταβαλλόμενα δεδομένα, εξετάζοντας εναλλακτικές επιλογές και λαμβάνοντας αποφάσεις σε περιορισμένο χρόνο.
Οι ασκήσεις εστίασαν τόσο σε θέματα περιβάλλοντος και χωρικού σχεδιασμού όσο και στη διαχείριση κινδύνων, την αξιολόγηση διαθέσιμων πληροφοριών και την αποτελεσματική συνεργασία μεταξύ συναδέλφων και υπηρεσιακών μονάδων. Η δεύτερη άσκηση βασίστηκε στην προσαρμογή του διεθνούς εκπαιδευτικού παιχνιδιού «Win as Much as You Can», με τις συνθήκες να αλλάζουν αιφνιδιαστικά, αναδεικνύοντας τη σημασία της συνεννόησης και της συλλογικής αντιμετώπισης των προκλήσεων.
Σύμφωνα με την ανακοίνωση της ΑΔΜΘ, η ανταπόκριση των υπαλλήλων ήταν ιδιαίτερα θετική, με έντονο ενδιαφέρον και πνεύμα συνεργασίας. Οι πρώτες διαπιστώσεις ανέδειξαν το υψηλό επίπεδο υπηρεσιακής γνώσης και εμπειρίας των συμμετεχόντων, καθώς και τη δυνατότητα διατήρησης τεκμηριωμένης κρίσης ακόμη και υπό συνθήκες χρονικής πίεσης και αιφνίδιων αλλαγών.
Διευκρινίζεται ότι σκοπός της δράσης δεν ήταν η αξιολόγηση των υπαλλήλων ή ο εντοπισμός λανθασμένων αποφάσεων, αλλά η καλλιέργεια δεξιοτήτων που αξιοποιούνται άμεσα στην καθημερινή υπηρεσιακή πρακτική.
Ακολουθήστε το Business Daily στο Google news
