Από την παράταση της υφιστάμενης παραχώρησης, πάμε στο «φύγε εσύ, έλα εσύ» στην Αττική Οδό. Παρότι, στελέχη του κλάδου σχολίαζαν εδώ και μήνες ότι δεν θα ήταν εφικτή η μεταβίβαση στη ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ από τις 6 Οκτωβρίου, λόγω των πολύπλοκων διαδικασιών της παλιάς σύμβασης παραχώρησης, η οποία χρονολογείται στο μακρινό 1996, το υπουργείο Υποδομών και Μεταφορών το τελευταίο διάστημα διεμήνυε ότι θα ήταν έτοιμο να παραδώσει στην ώρα του στον νέο παραχωρησιούχο. Ναι μεν το εναλλακτικό σενάριο της τροποποίησης της τρέχουσας σύμβασης με το σχήμα ΑΚΤΩΡ Παραχωρήσεις – ΑΒΑΞ, ώστε να κρατήσει τη λειτουργία ως το αργότερο τις 12 Φεβρουαρίου 2025, πήρε το "Ok" του ΝΣΚ, το ζήτημα όμως έφτασε σε ανώτατο κυβερνητικό επίπεδο. Εξάλλου, τα 3,27 δισ. του τιμήματος που πρέπει να καταβληθούν προτού ο νέος παραχωρησιούχος πάρει τα κλειδιά, όχι μόνο έχουν προϋπολογισθεί για το 2024, αλλά θα κλείσουν και μία «τρύπα» στο δημόσιο χρέος της χώρας, που αντιστοιχεί σε 1,5 μονάδα του ΑΕΠ.
-- Πάντως, ούτε ο απερχόμενος παραχωρησιούχος πέταγε τη σκούφια του να κρατήσει το asset, από τη στιγμή που θα έπρεπε να αποδίδει στο Δημόσιο μέρος των μειωμένων εσόδων από τα διόδια, αφού η διέλευση θα «πέσει» στα 2,50 ευρώ από 2,80 ευρώ. Τελικά, εκεί που αναζητούσαμε τους «ενήλικες στο δωμάτιο», όπως είπε για το θέμα την περασμένη Τρίτη ο υφυπουργός Υποδομών, Νίκος Ταχιάος, οι εντατικές διαβουλεύσεις του τελευταίου δεκαημέρου οδήγησαν μέσα στο Σαββατοκύριακο σε δέσμευση από όλες τις πλευρές -και εκείνη των τραπεζών- ότι η παράδοση – παραλαβή θα γίνει στις 6 Οκτωβρίου.
«Βγήκε» η επιμονή Μανουσάκη
Είχε «πάρει πάνω του» το μεγάλο έργο της διασύνδεσης Ελλάδας - Κύπρου - Ισραήλ ο Μανούσος Μανουσάκης και, παρότι οι διαπραγματεύσεις με την Κύπρο έφθασαν πολλές φορές στα όρια της κατάρρευσης, τελικά ο επικεφαλής του ΑΔΜΗΕ τα κατάφερε, με τη συμφωνία, στην οποία κατέληξαν οι δύο κυβερνήσεις. Μια συμφωνία που οδήγησε και στις ευνοϊκές ρυθμιστικές αποφάσεις από τη ΡΑΕΚ, με τις οποίες «τακτοποιήθηκαν» οι κρίσιμες οικονομικές εκκρεμότητες, ώστε να μπορεί να προχωρήσει το έργο. Ο Μ. Μανουσάκης χρειάστηκε να συνεχίσει το πρέσινγκ στη ΡΑΕΚ ακόμη και μετά τις αποφάσεις αυτές, γιατί έμενε ανοικτή μια κρίσιμη «λεπτομέρεια», χωρίς την οποία από τον ΑΔΜΗΕ διαμήνυσαν ότι δεν θα προχωρούσαν τις διαδικασίες, δηλαδή δεν θα έδιναν εντολή στη Nexans για να προχωρήσει το έργο της πόντισης του καλωδίου. Η εκκρεμότητα αφορούσε τον προσδιορισμό του ποσού που θα ανακτήσει ο ΑΔΜΗΕ σε βάθος 35ετίας για τα έξοδά του τη διετία 2024 - 2025. Τελικά, ύστερα από τις πιέσεις του ΑΔΜΗΕ, η ΡΑΕΚ ενέκρινε την ανάκτηση 550 εκατ. ευρώ και πλέον θεωρείται ότι και αυτή η εκκρεμότητα έχει ξεπεραστεί. Θα έλεγε κανείς ότι ήλθε η ώρα να ανοίξει σαμπάνιες ο Μ. Μανουσάκης, αλλά υπάρχει ακόμη μια μικρή «σκιά» στο project. Η Λευκωσία θα πρέπει να λάβει την οριστική της απόφαση για συμμετοχή στην εταιρεία που υλοποιεί το έργο με ένα ποσό 100 εκατ. ευρώ. Προς το παρόν, έχει εξασφαλιστεί μια δήλωση θετικών πολιτικών προθέσεων από τον πρόεδρο Χριστοδουλίδη, αλλά υπογραφές ακόμη δεν υπάρχουν. Σε κάθε περίπτωση, το έργο που αποτελούσε για τον Μ. Μανουσάκη το μεγαλύτερο στοίχημα της θητείας του στον ΑΔΜΗΕ φαίνεται ότι δεν εκτροχιάζεται και σίγουρα, παρότι αρκετοί στην Κύπρο τον επέκριναν για υπερβολικά επιθετικές τακτικές, ο κ. Μανουσάκης έχει επιτύχει τους στόχους του.
-- Έχει την αξία της και μια λεπτομέρεια: ο κ. Μανουσάκης ήλθε σε σκληρή σύγκρουση με τον πρόεδρο της ΡΑΕΚ, Ανδρέα Πουλλικκά, ο οποίος από τον Αύγουστο είχε υποβάλει την παραίτησή του στον Κύπριο Πρόεδρο, αλλά δεν την είχε κάνει δεκτή ως τώρα, σε μια ένδειξη ότι υποστήριζε πολιτικά τον πρόεδρο της ΡΑΕΚ. Χθες, έγινε γνωστό από ΜΜΕ της Κύπρου ότι η παραίτηση Πουλλικά έγινε δεκτή. Ίσως να ήταν αυτό το επιστέγασμα της νίκης Μανουσάκη...
Τα χαμόγελα στην Piraeus
Πολλά χαμόγελα στους ανθρώπους της Piraeus έφεραν οι νέες σημαντικές διακρίσεις που απέσπασε η τράπεζα στα διεθνή βραβεία Extel Awards 2024 Emerging EMEA Large-Cap Financials. Η τράπεζα απέσπασε 6 βραβεία στην κατηγορία EMEA Large-Cap Financials: ο CEO του Ομίλου Χρήστος Μεγάλου ως καλύτερος CEO (Best CEO), ο CFO του Ομίλου Θοδωρής Γναρδέλλης ως καλύτερος CFO (Best CFO), το Διοικητικό Συμβούλιο ως καλύτερο Διοικητικό Συμβούλιο (Best Company Board). Παράλληλα διακρίθηκαν οι Μονάδες Ενημέρωσης Επενδυτών και ESG της τράπεζας: Best ESG Program, Best IR Team και Best IR Program.
-- Η διοίκηση της τράπεζας έχει πετύχει έναν άθλο τα τελευταία χρόνια κατορθώνοντας να επουλώσει όλες τις πληγές και τα μεγάλα τραύματα της κρίσης και να επιτύχει μια εντυπωσιακή επάνοδο, ένα από τα θεαματικότερα turnaround stories στην Ευρώπη. Και η συνέχεια θα είναι ιδιαίτερα ενδιαφέρουσα με την διοίκηση να είναι επικεντρωμένη πλέον 100% στην δημιουργία αξίας για τους μετόχους και την υλοποίηση κινήσεων που θα διευρύνουν τις προοπτικές και τις δυνατότητες της τράπεζας, με τελικό στόχο βέβαια η αποτίμηση της τράπεζας να ανέλθει σε αισθητά υψηλότερα επίπεδα.
Οι πιο λιτές τράπεζες στην Ευρώπη
Οι Έλληνες τραπεζίτες έχει έλθει η ώρα να αρχίσουν να παραδίδουν μαθήματα στους συναδέλφους τους στην ευρωζώνη, τουλάχιστον για ένα -αλλά σημαντικό- θέμα: πώς... εξαφανίζονται τα έξοδα. Γιατί το λέμε; Και στα χθεσινά στοιχεία που δημοσίευσε ο Ενιαίος Εποπτικός Μηχανισμό της ΕΚΤ, όπως και πολλές φορές προηγουμένως (τα στοιχεία εκδίδονται ανά τρίμηνο), οι ελληνικές τράπεζες έχουν την πιο λιτή δομή λειτουργίας από κάθε άλλο τραπεζικό σύστημα της ευρωζώνης. Είναι χαρακτηριστικό ότι έχουν καταφέρει να μειώσουν τον δείκτη κόστους προς έσοδα (cost to income ratio) μόλις σε 32,44%. Μόνο οι πορτογαλικές τράπεζες πλησιάζουν αυτήν την επίδοση, με 34,39%, ενώ αν κοιτάξει κανείς τους αντίστοιχους δείκτες στη Γαλλία και τη Γερμανία θα νομίζει ότι κάποιος λάθος έχει γίνει στους πίνακες, αφού φτάνουν το 59,8% και το 69,4%, αντίστοιχα.
-- Το πώς κατάφεραν να συμπιέσουν τόσο πολύ τα έξοδά τους οι ελληνικές τράπεζες, που άλλοτε είχαν αρκετά πολυτελείς δομές και υψηλά κόστη λειτουργίας, είναι λίγο πολύ γνωστό. Στη διάρκεια της οικονομικής κρίσης τα δίκτυα και το προσωπικό μειώθηκαν δραστικά, ενώ μετά την πανδημία και την «έκρηξη» των ηλεκτρονικών συναλλαγών είχαμε μια ακόμη σημαντική συμπίεση στα κόστη. Επιπλέον, επειδή ο δείκτης κόστους προς έσοδα είναι κλάσμα, έχει σημασία ότι βελτίωσαν και τον παρονομαστή τα τελευταία χρόνια, αυξάνοντας τα έσοδά τους. Τελειώνει, λοιπόν, κάπου εδώ αυτή η μακρά προσπάθεια συμπίεσης του κόστους και εξορθολογισμού των δομών; Αν ρωτήσει κανείς ένα τραπεζίτη, η απάντηση που θα πάρει θα είναι αρνητική. Μπορεί να μην έχουμε μπροστά μας πολλά ακόμη κλεισίματα καταστημάτων και μεγάλες εθελούσιες εξόδους, αλλά η «μάχη» για τη συγκράτηση των δαπανών θα είναι συνεχής.
Το «φλερτ» Σαλμά με τη Λατινοπούλου
Τον επόμενο… Μάριο Σαλμά ψάχνουν στη ΝΔ, μετά την απόφαση διαγραφής από την Κοινοβουλευτική Ομάδα του βουλευτή Αιτωλοακαρνανίας. Πολλοί προεξοφλούν ότι η εξέλιξη αυτή ήταν ένα ξεκάθαρο μήνυμα στην ομάδα των «11» μετά και την ερώτηση που κατέθεσαν στη Βουλή για τα «κόκκινα» δάνεια και τους servicers, σε μια προσπάθεια να μπει φρένο σε ένα ανεξέλεγκτο γαλάζιο αντάρτικο. Ο ανεξάρτητος πλέον βουλευτής μετράει τις πρώτες ώρες «ελευθερίας» και οργανώνει τα επόμενα βήματά του, αρχής γενομένης από την γενέτειρα και εκλογική του περιφέρεια όπου προγραμματίζει να βρεθεί τις επόμενες ημέρες.
-- Εσχάτως πάντως, το όνομα του Μάριου Σαλμά άρχισε να ακούγεται και στο χρηματιστήριο των μελλοντικών πολιτικών μεταγραφών, με τον ίδιο να κρατάει κλειστά τα χαρτιά του και να μην επιβεβαιώνει ή να διαψεύδει το παραμικρό. Ένα από τα σενάρια μάλιστα, τον φέρνει ένα βήμα πριν από την οριστική συνεργασία του με την Αφροδίτη Λατινοπούλου και μάλιστα από τη θέση του εκπροσώπου του κόμματός της! Σε μια τέτοια περίπτωση ο Μάριος Σαλμάς θα γίνει η φωνή της «Φωνής Λογικής»…
Το μακιγιάζ στο ντιμπέιτ του ΠΑΣΟΚ
Έφτασε η μεγάλη «πράσινη» μέρα στο ΠΑΣΟΚ για την τηλεμαχία των έξι υποψηφίων προέδρων του κόμματος, που θα πραγματοποιηθεί απόψε το βράδυ και θα μεταδοθεί τηλεοπτικά από τη δημόσια συχνότητα της ΕΡΤ. Τόσο ο Νίκος Ανδρουλάκης όσο και οι επίδοξοι δελφίνοι της Χαριλάου Τρικούπη οργανώνουν μέχρι και την τελευταία στιγμή τη στρατηγική που θα ακολουθήσουν στο «ντιμπέιτ», έχοντας πάντα στο πίσω μέρος του μυαλού τους την αποφυγή του λάθους, που θα τους κοστίσει πολιτικά και δημοσκοπικά. Από την άλλη, οι συνεργάτες τους έχουν κληθεί να φέρουν εις πέρας όλες τις επιμέρους λεπτομέρειες, για το πως θα φτάσουν στο ραδιομέγαρο της ΕΡΤ, που θα παρκάρουν, σε ποιο γραφείο θα κατευθυνθούν, ακόμα και πως θα αποφύγουν τους συνυποψηφίους τους…
-- Ακόμα και για το πού και πώς θα βαφτούν έχουν λόγο, με τις πληροφορίες να λένε ότι οι συνεργάτες των τεσσάρων ανδρών (Ανδρουλάκη, Δούκα, Γερουλάνου και Κατρίνη) αποφάσισαν οι υπηρεσίες μακιγιάζ να τους παρασχεθούν σε ξεχωριστά γραφεία στους ορόφους της ΕΡΤ, ενώ οι δύο κυρίες (Διαμαντοπούλου και Γιαννακοπούλου) θα περάσουν από το ισόγειο όπου βρίσκεται ο χώρος του μακιγιάζ, προκειμένου το αισθητικό και τηλεοπτικό αποτέλεσμα να είναι αυτό που αρμόζει στη βραδιά!
Τεχνητή νοημοσύνη στην Εθνική
Σημαντικά έχει ανέβει ο ρυθμός των επενδύσεων της Εθνικής Τράπεζας για τον ψηφιακό μετασχηματισμό της την τελευταία πενταετία, με την τράπεζα να στρέφεται στο cloud και να ξεκινάει επενδύσεις στην Τεχνητή Νοημοσύνη (Gen AI). Όπως επισήμανε ο Ερνέστο Παναγιώτου, Γενικός Διευθυντής Μετασχηματισμού, Στρατηγικής & Διεθνών Δραστηριοτήτων της Εθνικής Τράπεζας σε κλειστή συνάντηση που πραγματοποιήθηκε για τον διαγωνισμό NBG Business Seeds, «είμαστε σε διαδικασία ανανέωσης του core banking συστήματος και όταν το πρόγραμμα ολοκληρωθεί στα τέλη της επόμενης χρονιάς η Εθνική θα έχει από τα πιο σύγχρονα core banking συστήματα όχι μόνο της ελληνικής αγοράς αλλά του ευρωπαϊκού τραπεζικού κλάδου». Ο κ. Παναγιώτου υπογράμμισε ότι η Εθνική έχει επενδύσει σημαντικά στο κομμάτι των ψηφιακών καναλιών και υπηρεσιών, και στο κομμάτι του core banking έχει ήδη ολοκληρωθεί η υλοποίηση του για τα μεγάλα επιχειρηματικά δάνεια και για τις μικρές επιχειρήσεις, με όλο το δανειακό κομμάτι να έχει περάσει στο νέο περιβάλλον. Προανήγγειλε ότι σύντομα θα ακολουθήσει και η υλοποίηση για τα δανειακά προϊόντα των ιδιωτών, όπως καταναλωτικά, στεγαστικά δάνεια και ότι αφορά την πληροφορία για τον πελάτη, επισημαίνοντας πως το νέο περιβάλλον θα λειτουργεί στο cloud και θα μπορεί να κάνει πιο γρήγορες τις διαδικασίες και τις παραμετροποιήσεις που μπορεί να χρειαστούν στη συνέχεια.
Τόνισε πως η Εθνική έχει εστιάσει σε σύγχρονες τεχνολογίες αιχμής, ΑΙ. Από την πλευρά του, ο Επικεφαλής Ανάπτυξης Καινοτόμου Επιχειρηματικότητας | NBG Business Seeds Σπύρος Αρσένης ανέφερε ότι στο επόμενο διάστημα θα βγει από την τράπεζα μια χρήση ασφαλείας που θα μέσα από τη συμπεριφορά των χρηστών θα μπορεί να ανιχνεύει κινδύνους για ιούς Trojan.
«Ξεκλειδώνουν» τα χρήματα από την Betshop
Mε πρωτοβουλία της Επιτροπής Εποπτείας και Ελέγχου Παιγνίων (ΕΕΕΠ) δρομολογείται η επιστροφή των χρημάτων των παικτών της Betshop τα χρήματα των οποίων είχαν δεσμευτεί από την ΑΑΔΕ. Σημειώνεται πως η Betshop είχε σύμφωνα με την ΑΑΔΕ φορολογικό άνοιγμα 25 εκατ. ευρώ, το οποίο μετά από ένα ντόμινο εξελίξεων είχε ως αποτέλεσμα η στοιχηματική εταιρεία να χάσει οριστικά την άδεια λειτουργίας της στην ελληνική αγορά. Είχαν δεσμευτεί χρήματα από 177.135 πελάτες συνολικής αξίας 1.286. 114 ευρώ. Η ΕΕΕΠ αποφάσισε να ρευστοποιήσει τις δύο εγγυητικές επιστολές που είχαν κατατεθεί από τον πάροχο στο πλαίσιο χορήγησης δύο αδειών για αθλητικό στοίχημα και παιχνιδιών καζίνο. Κάθε μια εγγυητική ανέρχεται σε 500.000 ευρώ, οπότε υπάρχει η δυνατότητα να επιστραφεί στους δικαιούχους 1 εκατ. ευρώ επί συνόλου 1,28 εκατ. ευρώ. Ηδη έχει ολοκληρωθεί η διαδικασία για να εξακριβωθεί το ακριβές οφειλόμενο ποσό σε κάθε παίκτη.
Η όλη διαδικασία θα πάρει χρόνο καθώς θα απαιτηθεί ανάπτυξη διαδικτυακής εφαρμογής από την ΕΕΕΠ για την υποβολή αιτήσεων από τους παίχτες. Η έναρξη λειτουργίας της εφαρμογής προγραμματίζεται εντός του ερχόμενου μηνός. Σημειώνεται πως για το υπόλοιπο ποσό που δεν καλύπτεται από τις εγγυητικές θα πρέπει να γίνει νομοθετική ρύθμιση για να αποδεσμευτούν τα χρήματα.
Οι δωρητές στηρίζουν τη Χάρις
Η ανάληψη της υποψηφιότητας των Δημοκρατικών από την Καμάλα Χάρις άλλαξε πλήρως τα δεδομένα των επικείμενων προεδρικών εκλογών. Δεν είναι μόνο οι δημοσκοπήσεις που δείχνουν τους δύο «μονομάχους» είτε να είναι ισόπαλοι, είτε τη Χάρις να προηγείται. Υπάρχουν και οι δωρητές, οι οποίοι συρρέουν να στηρίξουν την εκστρατεία της κας Χάρις. Μάλιστα τα στοιχεία δείχνουν ότι ξεπερνά κατά πέντε εκατ. δολάρια ημερησίως τις δωρεές έναντι του Τραμπ. Η δαπάνη της εκστρατείας της τον Αύγουστο έφθασε στα 7,5 εκατ. την ημέρα, έναντι 2,6 εκατ. του Τραμπ, ενώ αυτή για διαφήμιση τον Σεπτέμβριο αναμένεται ότι θα αγγίξει τα 152 εκατ. ευρώ, με αύξηση 21% έναντι του Αυγούστου και πολύ περισσότερα από τα 63 εκατ. του Τραμπ. Το θετικό για τη Χάρις το γεγονός ότι αυξάνει σταθερά τις χορηγίες τόσο από κορυφαία στελέχη της Wall Street όσο και από αντίστοιχα της Silicon Valley.
Ο τραπεζίτης που δεν φοβάται τους Γερμανούς
Μπορεί το γερμανικό Δημόσιο να δηλώνει απρόθυμο να προχωρήσει στην προγραμματισμένη πώληση πρόσθετων μετοχών της Commerzbank. Το γερμανικό ΥΠΟΙΚ να τονίζει ότι θα αντισταθεί με κάθε τρόπο στην εξαγορά της από ξένο όμιλο. Αλλά αυτά δεν φαίνεται να τρομάζουν διόλου την ιταλική UniCredit και τον επικεφαλής της Αντρέα Οσρέλ. Γνωρίζοντας καλά τις αγορές, ο Ορσέλ φρόντισε η UniCredit μέσω της αγοράς παραγώγων να αυξήσει το μερίδιό της στο 21% στην Commerzbank. Φυσικά, για να γίνει η λεγόμενη φυσική παράδοση των μετοχών και να τις αποκτήσει η Unicredit θα πρέπει πρώτα να δώσει την άδεια του ο Ενιαίος Εποπτικών Μηχανισμός της ΕΚΤ. Όμως, όλα δείχνουν ότι οι Ιταλοί δεν θα κάνουν πίσω στην απόφασή τους για την απόκτηση της γερμανικής τράπεζας. Μία απόφαση που, θεωρητικά, στηρίζει και η ΕΚΤ η οποία κατά καιρούς, δια στόματος Κριστίν Λαγκάρντ, έχει ταχθεί υπέρ των διασυνοριακών τραπεζικών συγχωνεύσεων.
Αποποίηση Ευθύνης: Το περιεχόμενο και οι πληροφορίες της στήλης παρέχονται αποκλειστικά και μόνο για ενημερωτικούς σκοπούς και σε καμία περίπτωση δεν μπορούν να εκληφθούν ως συμβουλή, πρόταση, προσφορά για αγορά ή πώληση κινητών αξιών, ούτε ως προτροπή για την πραγματοποίηση οποιασδήποτε μορφής επένδυσης. Δεν υφίσταται ουδεμία ευθύνη της ιστοσελίδας για τυχόν επενδυτικές και λοιπές αποφάσεις που θα ληφθούν με βάση τις πληροφορίες αυτές.