Ιδρύθηκε πριν από 16 χρόνια, το 2007, «έπεσε» πάνω στη χρηματοπιστωτική κρίση αλλά και στην είσοδο της χώρας στα μνημόνια, όμως άντεξε, εξελίχθηκε και πλέον είναι στρατηγικά τοποθετημένη ως μία από τις σημαντικότερες ελληνικές εταιρείες παροχής συμβουλευτικών υπηρεσιών, μπαίνοντας «σφήνα» σε πολλά έργα του βεληνεκούς των Big 4, ήτοι των τεσσάρων μεγάλων πολυεθνικών εταιρειών συμβούλων που δραστηριοποιούνται και στη χώρα μας.
Ο λόγος για την αμιγώς ελληνικών συμφερόντων εταιρεία management consultants, Octane, που παρέχει συμβουλές σε πληθώρα κλάδων, αναλαμβάνοντας κάθε είδους έργο, ασχέτως μεγέθους. Σε αυτά τα 16 χρόνια έχει υλοποιήσει πάνω από 1.000 έργα συμβουλευτικών υπηρεσιών σε πάνω από 300 εταιρείες, στις υπηρεσίες εταιρικής οργάνωσης, υποστήριξης συναλλαγών και διαχείρισης έργων στρατηγικής σημασίας. Επίσης, σε ποσοστό πάνω από 80% οι εταιρείες επανέρχονται μετά την πρώτη συνεργασία.
Την τελευταία 5ετία έχει καταφέρει να έχει ρυθμούς ανάπτυξης περί το 20% ετησίως, ενώ απασχολεί σήμερα 45 άτομα. Το 2022 είχε κύκλο εργασιών 2,5 εκατ. ευρώ, ενώ για το 2023 «τρέχει» με ρυθμούς 70% αναμένοντας τζίρο περί τα 4 εκατ. ευρώ. Ορόσημο ήταν το φθινόπωρο του 2022, όπου το LATSCO Family Office, ο επενδυτικός βραχίονας της οικογένειας της Μαριάννας Λάτση, εισήλθε με ποσοστό 10% στο μετοχικό κεφάλαιο, ως μια στρατηγική επένδυση μακροπρόθεσμης στόχευσης.
Όπως ανέφερε χθες η διοικητική ομάδα που αποτελείται από τον διευθύνοντα σύμβουλο και ιδρυτή Γιάννη Σπυρόπουλο, το Γιώργο Παυλάτο συνιδρυτή και εταίρο και τον Δημήτρη Χριστακόπουλο επίσης εταίρο, τα χρόνια που έρχονται, η Ελλάδα σε οικονομικό και επιχειρηματικό επίπεδο αναμένεται να ζήσει μια κοσμογονία εξελίξεων, αλλαγών και μετασχηματισμών.
Όπως τόνισε χαρακτηριστικά ο κ. Σπυρόπουλος, «ειδικά μετά την ανάκτηση της επενδυτικής βαθμίδας, η εικόνα της χώρας και επενδυτικά θα μεταμορφωθεί ολοσχερώς. Ο συνδυασμός των πόρων του Ταμείου Ανάκαμψης και του ΕΣΠΑ καθώς και των αυξημένων άμεσων ξένων επενδύσεων δημιουργούν ένα ευνοϊκό πλαίσιο για την οικονομία της χώρας, η οποία έχει την ευκαιρία να αναδειχτεί ως μια σημαντική περιφερειακή δύναμη στην περιοχή της ΝΑ Ευρώπης».
Παράλληλα, αναφέρθηκε στις προκλήσεις, σημειώνοντας πως «ο διεθνής ανταγωνισμός, η έντονη διακύμανση του κόστους ενέργειας και πρώτων υλών, καθώς και η δυσκολία εύρεσης στελεχών δημιουργούν μια αβεβαιότητα και μια απαίτηση ευελιξίας και προσαρμοστικότητας. Μετά τη δεκαετία γενικευμένης ευμάρειας στις αρχές του 2000 και τη δεκαετία γενικής μιζέριας από το 2010 και μετά, πλέον είμαστε σε μια “δαρβινική” δεκαετία, όπου οι πιο προσαρμοστικοί, εξωστρεφείς και ευέλικτοι οργανισμοί θα επιβιώσουν», τόνισε χαρακτηριστικά ο κ. Σπυρόπουλος και συνέχισε:
«Οι ελληνικές επιχειρήσεις και δημόσιοι φορείς έχουν μια μοναδική ευκαιρία να εκμεταλλευτούν την αλλαγή υποδείγματος της οικονομίας που συντελέστηκε τα τελευταία χρόνια με την καλή πορεία των οικονομικών δεικτών, τη βελτίωση της εικόνας της χώρας στους διεθνείς επενδυτικούς κύκλους, και την προσέλκυση μεγάλων επενδύσεων διεθνών εταιριών - κολοσσών.
Ένα μεγάλο στοίχημα προφανώς είναι η διατήρηση και ενίσχυση της αναπτυξιακής προοπτικής, του ισχυρού brand “Ελλάδα” εκτός συνόρων, των θεσμικών μεταρρυθμίσεων και της αύξησης του ρυθμού ανάπτυξης του ΑΕΠ. Παράλληλα, είναι σημαντικό να συνεχίσουν οι προσπάθειες ιδιωτικοποιήσεων και οι σημαντικές επενδύσεις στην τεχνολογία, τον ψηφιακό μετασχηματισμό, την καινοτομία, την οικονομία της γνώσης.
Είναι γεγονός ότι το Ταμείο Ανάκαμψης, τα κονδύλια που θα εισρεύσουν στην οικονομία τα προσεχή χρόνια μέσω των εγχώριων και ξένων επενδύσεων και η πρόθεση των εταιρειών για μετασχηματισμό “γενννούν” πολλές ευκαιρίες για την δική μας αγορά.
Πιστεύουμε πως όλοι έχουν κατανοήσει ότι η ανάπτυξη της ελληνικής οικονομίας και των επιχειρήσεων προϋποθέτει τεκμηριωμένο αναπτυξιακό σχεδιασμό και σωστές, εφαρμόσιμες επιχειρηματικές και στρατηγικές επιλογές τις οποίες και μπορούμε μαζί με τους πελάτες μας να συν-διαμορφώσουμε. Πλέον, παρατηρούμε ότι και ο δημόσιος τομέας ζητά συμβούλους που θα υποστηρίξουν ουσιαστικά τον μετασχηματισμό του, κάτι που δεν συνέβαινε στο παρελθόν».
Το πελατολόγιο
Η εταιρεία δραστηριοποιείται σε όλους τους κλάδους της ελληνικής οικονομίας, ενώ μια από τις μεγαλύτερες και πιο πετυχημένες συνεργασίες της ήταν με τη Wind, όπου για πάνω από δέκα χρόνια ήταν ο κύριος σύμβουλός της για θέματα εμπορικής πολιτικής, εταιρικού προφίλ και αναδιοργάνωσης, βοηθώντας τη να αλλάξει εντελώς πρόσωπο, κάτι που «επιβραβεύτηκε» με την πώλησή της.
Στον χρηματοοικονομικό κλάδο έχει συνεργαστεί και με τις τέσσερις συστημικές τράπεζες, με σχεδόν όλους τους NPL Servicers, με την Τράπεζα της Ελλάδος, με θεσμικούς φορείς (EBRD, EIB), με Ιδρύματα Πληρωμών και Ηλεκτρονικού Χρήματος αλλά και με Ασφαλιστικές όπως η ERGO, η Allianz και η Interamerican.
Επίσης έχει συνεργαστεί με επενδυτικά funds, ελληνικά και ξένα που δραστηριοποιούνται στη χώρα μας όπως CVC Capital, Oaktree, Baupost, Bain Capital, Davidson Kempner, Virtus-Ideal Holdings και DECA Investments.
Στον τουρισμό έχει ολοκληρώσει έργα για ομίλους όπως η ΤΕΜΕΣ (Costa Navarino), Donkey Hotels του Ομίλου Ιωάννου και Aldemar, αλλά και σειρά επενδυτών που δραστηριοποιούνται στο χώρο.
Στο χώρο των υποδομών και του real estate έχει ηγετική θέση και ισχυρό know-how σε θέματα σε θέματα Μαρινών και Λιμένων, με έργα για το ΤΑΙΠΕΔ αλλά και έργα ανεξάρτητου αποτιμητή στις Μαρίνες Πύλου, Χίου, Καλαμαριάς, Λιμένας Ηγουμενίτσας, Λιμένας Ηρακλείου κ.α.. Στο real estate έχει πελάτες όπως η Lamda Development, η AGC-Astir Resort και η Follow Capital.
Στο χώρο της ενέργειας έχει διεκπεραιώσει έργα για φορείς και εταιρείες όπως ο ΔΕΣΦΑ, ο ΔΕΔΔΗΕ, τα ΕΛΠΕ, η Edeka, η Vestas και η Συστήματα Sunlight, ενώ στη βιομηχανία έχει πελάτες όπως την Imerys (πρώην S&B Ορυκτά), την Παπαδοπούλου, την Vivartia, την Δωδώνη, την ΕΖΑ, την Coca Cola Company, την Vitex κ.α.
Πλέον, η εταιρεία κάνει άνοιγμα και σε έργα του Δημοσίου, που κατά την πρώτη 10ετία της λειτουργίας της δεν είχαν ισχυρή θέση στο τζίρο της. Όπως τόνισε χθες η διοίκηση της εταιρείας, τα επόμενα χρόνια ο δημόσιος τομέας θα χρειαστεί καθοδήγηση για μια σειρά μεγάλων projects που θα αναλάβει να φέρει σε πέρας, προκειμένου να αναβαθμίσει τις υπηρεσίες του και να ανταποκριθεί στο νέο ανταγωνιστικό περιβάλλον της οικονομίας που διαμορφώνεται.
Η Octane υποστήριξε την εταιρική εξέλιξη και συνεργασία της εταιρείας Astir Vytogiannis με την Ideal του Λ. Παπακωνσταντίνου, βοηθώντας στην αναγνώριση των στρατηγικών εναλλακτικών ανάπτυξης σε παγκόσμιο επίπεδο, κάτι που έφερε την επέκταση μέσω εξαγοράς εργοστασίου στη Ν. Αφρική.
Επίσης, έχει αναλάβει την εκπόνηση πενταετούς επιχειρησιακοί σχεδίου και μελετών βιωσιμότητας για το Γεωπονικό Πανεπιστήμιο, ενώ έχει υποστηρίξει διαδικασίες ιδιωτικοποιήσεων του ΤΑΙΠΕΔ σε μαρίνες και λιμάνια ως Χρηματοοικονομικοί σύμβουλοι του Ταμείου, των επενδυτών αλλά και ως ανεξάρτητοι αποτιμητές.
Έχει υποστηρίξει την αξιολόγηση και υλοποίηση της εξαγοράς της KENFOOD από την Αλευροποιία Λούλης, αναγνωρίζοντας πιθανές συνέργειες και εξετάζοντας τα πιθανά επιχειρηματικά ρίσκα, καθώς και την πιθανή εξαγορά της Jetoil με παράλληλη αναδιάρθρωση του χρέους της που υπερέβαινε τα 270 εκατ. ευρώ.
Εκτενής ήταν η συνεργασία με την Τράπεζα Eurobank, όπου η Octane προέβη σε ριζικό ανασχεδιασμό του τρόπου διαχείρισης (διαδικασίες, πολιτικές, ρόλοι, credit criteria) των Μη Εξυπηρετούμενων Δανείων Μικρών Επιχειρήσεων, οδηγώντας στην επίλυση χρόνιων προβλημάτων που αντιμετώπιζε η Τράπεζα (τρεις μήνες διάρκεια εξέτασης αιτημάτων, backlog αιτήσεων έξι μηνών).
Ακολουθήστε το Business Daily στο Google news 
