Τα αλλάζει όλα ο Γιάννης Βασιλάκος, διευθύνων σύμβουλος της Fourlis για να ξεκλειδώσει αξία για τον όμιλο και να πετύχει καλές αποδόσεις στους μετόχους.
Στο πρώτο investor day παρουσίασε όλες τις αλλαγές που έγιναν μέχρι σήμερα και σε αυτές που θα γίνουν και θα φέρουν και ανάπτυξη αλλά και καλύτερη κερδοφορία, μέσω υιοθέτησης μίας νέας στρατηγικής και μείωσης των εξόδων.
«Αλλάζουμε τη μηχανή την ώρα που το αεροπλάνο πετάει. Δεν γίνεται αλλιώς. Το έχω ξανακάνει και σας λέω πως πρέπει να γίνει έτσι», είπε ο κ. Βασιλάκος μιλώντας σε αναλυτές και επενδυτές.
Ο κ. Βασιλάκος επίσης ανέφερε πως με στοιχεία έως 19 Οκτωβρίου οι πωλήσεις έχουν αύξηση 7% με τις πωλήσεις των επίπλων (ΙΚΕΑ) να ενισχύονται 3% και των αθλητικών ειδών (Intersport, Foot locker) 13%, ενώ σημείωσε πως η Ρουμανία παραμένει υπό πίεση.
Ο Βασίλης Φουρλής, πρόεδρος του ομίλου μιλώντας στο πρώτο μεγάλο Investor Day στην Αθήνα, είπε πως είναι μία κίνηση που ήθελε ο όμιλος να κάνει προκειμένου να δείξει ποιοι είναι, που ήταν, τι έχει κάνει και τι θέλει να κάνει από δω και πέρα.
«Συμπληρώσαμε 75 χρόνια παρουσίας. Λίγοι έχουν πετύχει τέτοιο ορόσημο. Τις τελευταίες δεκαετίες μεταμορφώσαμε πλήρως τον όμιλο. Περάσαμε και δύσκολες μέρες. Έχουμε την ικανότητα να προσαρμοστούμε σε ένα συνεχώς μεταβαλλόμενο κόσμο. Να αυξήσουμε την αξία και την κερδοφορία του ομίλου», είπε ο κ.Φουρλής.
Η Τέσσυ Λατσού οικονομική διευθύντρια του ομίλου, ανέλυσε τις νέες εκτιμήσεις της διοίκησης για την περίοδο 2026-2029.
Για φέτος ο όμιλος αναμένει πωλήσεις 645 εκατ. ευρώ αυξημένες κατά 8,6% και κέρδη προ φόρων και τόκων 15-17 εκατ. ευρώ. Τα κέρδη προ φόρων θα διαμορφωθούν μεταξύ 18 και 20 εκατ. ευρώ, ενώ υπάρχει έκτακτο κέρδος 8,5 εκατ. ευρώ από την πώληση του ακινήτου στη Σόφια.
Το ποσό της πώλησης θα πάει σε μείωση του δανεισμού και ένα μικρό μέρος σε επαναγορές μετοχών. Συνολικά στο τέλος του έτους αναμένει καθαρό δανεισμό 65-70 εκατ. ευρώ.
Οι εκτιμήσεις έως το 2029
Το 2027 αναμένονται πωλήσεις 680-690 εκατ. ευρώ προσαρμοσμένα EBITDA 36-39 εκατ. ευρώ και κέρδη προ φόρων και τόκων 30-32 εκατ. ευρώ.
Το 2028 ο τζίρος θα φτάσει στα 735-750 εκατ. ευρώ, τα προσαρμοσμένα EBITDA στα 40-44 εκατ. ευρώ και τα κέρδη προ φόρων και τόκων στα 33-37 εκατ. ευρώ.
Το 2029 οι πωλήσεις θα ανέλθουν στα 785-800 εκατ. ευρώ, τα EBITDA στα 47-52 εκατ. ευρώ και τα EBIT στα 40-45 εκατ. ευρώ. Ο σχεδιασμός προβλέπει 210 συνολικά καταστήματα το 2029.
Κάθε έτος υπολογίζει κεφαλαιουχικές δαπάνες 30 εκατ. ευρώ. Το 2030 θα λειτουργήσει το ΙΚΕΑ στο Ελληνικό με επένδυση 9-10 εκατ. ευρώ που θα γίνει το 2029. Το 2029 ο καθαρός δανεισμός αναμένεται στα 45-50 εκατ. ευρώ.
Σε επίπεδο ελεύθερων ταμειακών ροών από 38-40 εκατ. ευρώ που περιμένει φέτος, το 2027 θα είναι στα 7-9 εκατ. ευρώ, το 2028 στα 13-17 εκατ. ευρώ και το 2029 στα 20-25 εκατ. ευρώ.
Ο κ. Βασιλάκος επίσης ανέφερε πως η πρώτη φάση του μετασχηματισμού ολοκληρώθηκε με την αποενοποίηση της Trade Estates, την πώληση του Sofia Mall αλλά και τη νέα στρατηγική για τη Holland & Barrett (για την οποία είπε πως ήταν δύσκολο να γίνει κερδοφόρα).
Τώρα αναμένεται να ξεκλειδώσει αξία και περιμένει πολλά από την Foot Locker η οποία τρέχει γρήγορα και φέρνει αποτελέσματα.
Ο όμιλος υιοθετεί νέα στρατηγική για το μέγεθος των καταστημάτων ΙΚΕΑ ακούγοντας τις απαιτήσεις της νέας γενιάς και στις ανάγκες του καταναλωτικού κοινού.
Παράλληλα δημιουργεί μία ενιαία πλατφόρμα που θα βοηθήσει και την εφοδιαστική αλυσίδα.
Το κέντρο διανομής της InterIKEA θα φέρει συνέργειες και θα μειώσει το μεταφορικό κόστους του ομίλου, ενώ επειδή θα έχει και έσοδα διαχείρισης.
Να σημειωθεί πως όπως είπε και ο κ.Φουρλής στο τέλος της παρουσίασης η εταιρεία αναζητά και νέες συνεργασίες, αρκεί να έχουν δυνατή απόδοση και όνομα.
Απαντώντας σε ερώτηση αν θα μείωνε τη συμμετοχή στην TradeEstates η απάντηση ήταν αρνητική, ενώ απαντώντας σε άλλη ερώτηση για μετά το 2029 είπε πως το 2030 και εφόσον εξελιχθούν τα πράγματα όπως αναμένει η εταιρεία, το EBITDA θα μετατραπεί σε ταμειακές ροές και θα δώσει την ευκαιρία για καλύτερες διανομές στους μετόχους.